日前，曾在廣電系統(tǒng)和華為工作過(guò)的通信專(zhuān)家吳醒峰博士在微博刊登致歉信，對(duì)象是深圳載樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，也就是測(cè)評(píng)人王自如創(chuàng)辦的ZEALER。
致歉的原因是深圳南山法院判定吳醒峰侵犯了ZEALER的名譽(yù)權(quán)，起因是ZEALER在2018年做的一期iPhone XS Max評(píng)測(cè)中對(duì)“信號(hào)問(wèn)題”的剖析，吳醒峰使用了“幾乎通篇硬傷”、“不服你讓實(shí)驗(yàn)室來(lái)找我撕X”、“數(shù)據(jù)錯(cuò)了，他吃一斤翔，敢不敢？”以及后續(xù)發(fā)表的“這么傻X的公司怎么還能運(yùn)營(yíng)至今，有足夠的錢(qián)在燒，5000W啊，豬都可以開(kāi)公司……”等言論。
不過(guò)，吳醒峰的置頂微博依然是他撰寫(xiě)的《我關(guān)于iPhoneXS、XS Max信號(hào)門(mén)的分析和看法》，該文章技術(shù)硬核取向，并無(wú)針對(duì)原測(cè)評(píng)的揶揄抨擊。
以下為致歉信：
致深圳市載樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：
原告深圳市載樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司訴被告吳醒峰名譽(yù)權(quán)糾紛一案，深圳市南山區(qū)人民法院依法作出的（2019）粵0305民初10333號(hào)民事判決書(shū)已生效。法院經(jīng)審理認(rèn)定，王自如作為原告的創(chuàng)始人和法定代表人，“ZEALER"、“王自如”屬于原告注冊(cè)的商標(biāo)品牌，被告吳醒峰在其微博上發(fā)表“希望自如和年輕的ZEALER們，不要在裝逼的路上越行越遠(yuǎn)”
、“我來(lái)踢個(gè)館，我是吳醒峰，過(guò)來(lái)蹭熱度...說(shuō)錯(cuò)了的話，我吃一斤翔”等內(nèi)容，雖未直接指向原告，但上述內(nèi)容足以使人將文字內(nèi)容與原告建立聯(lián)系并產(chǎn)生不良印象。被告吳醒峰發(fā)表的微博文字涉及“這么傻X的公司怎么還能運(yùn)營(yíng)至今，有足夠的錢(qián)在燒，5000W啊，豬都可以開(kāi)公司……”等內(nèi)容，已經(jīng)直接指向原告，被告吳醒峰發(fā)表的上述言論足夠讓不特定社會(huì)受眾對(duì)原告的形象產(chǎn)生誤解，侵犯了原告深圳市載樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的名譽(yù)權(quán)?，F(xiàn)被告吳醒峰針對(duì)上述行為深感內(nèi)疚和悔恨，向原告深圳市載樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司賠禮道歉。
道歉人：吳醒峰
2020年7月17日
以下為吳醒峰本人對(duì)于事件的回溯：
1. 數(shù)碼評(píng)測(cè)這個(gè)行業(yè)這幾年作對(duì)了什么？視頻的描述性很強(qiáng)，我覺(jué)得數(shù)碼評(píng)測(cè)者們?cè)谶^(guò)去的10年里面，做的比較早的人，引流還是比較容易的。于是，在各個(gè)科技自媒體下面聚集了不少科技愛(ài)好者，多以年輕人為主，現(xiàn)在從商業(yè)角度看來(lái)，商業(yè)模式仍然并不清晰。資本是逐利的，小賺從來(lái)不是資本的目標(biāo)。“評(píng)測(cè)”這個(gè)事情在國(guó)外其實(shí)也是有的，稱(chēng)為xx產(chǎn)品的review，網(wǎng)頁(yè)結(jié)合以affiliate marketing，比如留下amazon的鏈接，就能夠形成一定的收入來(lái)源。好比我前天在自己喜馬拉雅節(jié)目里面提到的一個(gè)網(wǎng)站“8個(gè)頁(yè)面，18個(gè)月，80萬(wàn)美金”，其實(shí)就是通過(guò)SEO做流量達(dá)到聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的效果的——而自媒體相當(dāng)于用自己的作品來(lái)帶來(lái)流量。這就意味著數(shù)碼評(píng)測(cè)者們走到了媒體廣告的這條路上了。這原本沒(méi)有錯(cuò)，但是問(wèn)題在于有的人是從“獨(dú)立、客觀、第三方”的標(biāo)榜自己而出發(fā)的，“秉持”這個(gè)“初心”一直標(biāo)榜自己，到最后走著走著，很容易就貌合神離了。加之有些國(guó)人容易盲目崇拜權(quán)威，自媒體從業(yè)者們往往在科技感上要達(dá)到奪人耳目的效果，就自覺(jué)不自覺(jué)地把自己塑造成了無(wú)所不知的“神”，從手機(jī)到汽車(chē)，從上天到入地，這個(gè)在技術(shù)從業(yè)者的角度看是很搞笑的，知道What和知道How，其實(shí)天差地別，何況你還是半路出家，如何讓人服氣？關(guān)鍵有些公司做大了之后，造神造上去了，再想下來(lái)，就有點(diǎn)騎虎難下的感覺(jué)了。
2. 圖一是我2018年關(guān)于iPhone信號(hào)的分析文章，也正是源于這篇文章與當(dāng)時(shí)zealer的iPhone信號(hào)評(píng)測(cè)的結(jié)論向左，使得我與zealer開(kāi)始變得互為對(duì)立，事后想來(lái)，我無(wú)意間被輿論推到了“對(duì)zealer不滿的受眾群體代表“的位置上，于是得到很多原來(lái)的Z粉聲援甚至私信維權(quán)，其中某位自稱(chēng)“zealer前員工”寫(xiě)的文稿，內(nèi)容和文字都非常激進(jìn)，不僅包含對(duì)公司運(yùn)營(yíng)。人事安排的抨擊，還有對(duì)某些個(gè)人學(xué)歷/素養(yǎng)的調(diào)侃甚至是譏諷，更有對(duì)個(gè)人私生活的露骨描述。雖然我原意是針對(duì)Zealer的不專(zhuān)業(yè)進(jìn)行抨擊，轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)對(duì)原文的一些人名進(jìn)行了隱匿，但有一些聊天截圖沒(méi)有進(jìn)行處理，誤傷了一些原本我無(wú)意中傷的人，其中還有女士，確實(shí)心懷歉意。
（舉報(bào)）