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在過(guò)去的十余年中，我們見(jiàn)證了云計(jì)算的光速前行。從最初的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)云計(jì)算發(fā)展，到如今云計(jì)算引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)，虛擬化的潛力被無(wú)盡的挖掘，隨著帶寬、運(yùn)算、磁盤(pán)的一次又一次更高、更快、更強(qiáng)，其所承載的虛擬化能力則更是指數(shù)倍的提升。然而，在性能不斷突破，流量
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湖北武漢某幼兒園的黃老師憑借兒歌挖呀挖”一夜爆紅，她在接受采訪時(shí)表示，如果有一天不被關(guān)注了，我也能接受，真在意流量，就不會(huì)在爆火時(shí)消失去生孩子。公開(kāi)報(bào)道顯示，在2023年5月，黃老師因手指兒歌《小小花園》爆火網(wǎng)絡(luò)，五一期間，她兩天漲粉200萬(wàn)，有近400萬(wàn)人去直播間看她挖呀挖呀挖”。黃老師短視頻平臺(tái)粉絲數(shù)時(shí)695.1萬(wàn)，獲贊4444.1萬(wàn)。
抖音電商又有新動(dòng)作啦!日前，抖音電商“達(dá)人券自主管控”功能上線，使用該功能后，商家可以自主決定店鋪商品是否能夠使用達(dá)人券。尤其是，開(kāi)啟這項(xiàng)功能后，該店鋪所有商品在達(dá)人帶貨時(shí)無(wú)法新建達(dá)人券，目前平臺(tái)只支持全店商品維度的管控。不過(guò)也不是沒(méi)有轉(zhuǎn)圜的余地，商家可以設(shè)置達(dá)人白名單，或者按達(dá)人等級(jí)進(jìn)行管控，若達(dá)人想繼續(xù)與該店鋪合作，可與商家溝通?
“真的很舍不得，這次中國(guó)行實(shí)在是太美妙了?！?月7日晚，YouTube網(wǎng)紅@iShowSpeed（甲亢哥）在欣賞長(zhǎng)沙夜景時(shí)，發(fā)出了這句感嘆。從3月24日在上海開(kāi)啟首場(chǎng)直播到最近在長(zhǎng)沙圓滿(mǎn)收官的半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，“甲亢哥”@iShowSpeed 足跡遍及上海、北京、鄭州、成都、重慶、香港、深圳、長(zhǎng)沙8座城市，并用8場(chǎng)標(biāo)志性的沉浸式直播方式，向全球觀眾展示了別樣的中國(guó)城市風(fēng)貌，引發(fā)海內(nèi)外?
近年來(lái)"一日店長(zhǎng)"模式在中國(guó)迅速走紅，從奶茶店、服裝店到華為體驗(yàn)店，高顏值"店長(zhǎng)"成為品牌營(yíng)銷(xiāo)新寵。這一源自日本時(shí)尚圈的營(yíng)銷(xiāo)方式，通過(guò)明星、網(wǎng)紅或COSER擔(dān)任臨時(shí)店長(zhǎng)吸引客流，制造話題。數(shù)據(jù)顯示，某茶飲品牌邀請(qǐng)博主擔(dān)任"一日店長(zhǎng)"當(dāng)天，門(mén)店銷(xiāo)量增長(zhǎng)240%。然而隨著模式泛濫，爭(zhēng)議也隨之而來(lái)：一方面專(zhuān)業(yè)度不足影響消費(fèi)體驗(yàn)，另一方面部分品牌忽視產(chǎn)品本身，過(guò)度依賴(lài)顏值營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)內(nèi)人士指出，這本質(zhì)是流量經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，當(dāng)消費(fèi)者審美疲勞時(shí)，品牌仍需回歸產(chǎn)品和服務(wù)本身。未來(lái)"一日店長(zhǎng)"或?qū)⒔禍?，但?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品力的結(jié)合才是長(zhǎng)久之道。
網(wǎng)紅"肥眷夫婦"首次在歐亞官方旗艦店直播帶貨5小時(shí)，銷(xiāo)售額達(dá)50-75萬(wàn)元，銷(xiāo)量1-2.5萬(wàn)件，創(chuàng)該店近30天最佳業(yè)績(jī)。夫婦回應(yīng)稱(chēng)此次合作未簽正式合同，僅以幫忙性質(zhì)參與，抽成比例較低且未約定具體數(shù)字，強(qiáng)調(diào)帶貨主要目的非追求經(jīng)濟(jì)利益。針對(duì)網(wǎng)友對(duì)其轉(zhuǎn)型帶貨的質(zhì)疑，他們坦言曾對(duì)行業(yè)持負(fù)面看法，但認(rèn)為不應(yīng)因部分亂象否定整個(gè)行業(yè)。直播中重點(diǎn)展示產(chǎn)品生產(chǎn)流程和品質(zhì)特點(diǎn)，樸實(shí)風(fēng)格獲觀眾認(rèn)可。
當(dāng)部分博主還在凌晨5點(diǎn)的鏡頭前販賣(mài)“自律焦慮”時(shí)，越來(lái)越多的年輕人已經(jīng)開(kāi)始了放飛自我式“躺平”——他們像“老鼠”一樣晝伏夜出，門(mén)是不會(huì)出的，床是不會(huì)下的，一天微信步數(shù)個(gè)位數(shù)，只要沒(méi)餓死就懶得吃飯，連洗個(gè)澡都要先做兩個(gè)小時(shí)的心理建設(shè)鼓勵(lì)下自己。主打一個(gè)超弱的行動(dòng)力、超絕的低效率。狀態(tài)不好的時(shí)候就以不好的狀態(tài)冷靜準(zhǔn)確地把握自己的步調(diào)，盡?
4月25日，百度搜索開(kāi)放平臺(tái)推出AI開(kāi)放計(jì)劃，免費(fèi)開(kāi)放數(shù)億流量，為開(kāi)發(fā)者提供AI應(yīng)用精準(zhǔn)連接用戶(hù)的渠道。該計(jì)劃提供兩種接入方案：AI應(yīng)用和MCP Server。百度還提供豐厚開(kāi)發(fā)者扶持政策，開(kāi)發(fā)者可注冊(cè)加入。該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)者與用戶(hù)"雙向奔赴"，既為用戶(hù)創(chuàng)造"即搜即得"體驗(yàn)，又為開(kāi)發(fā)者搭建快速分發(fā)通道。接入案例顯示，ProcessOn接入后單日訪問(wèn)量激增一倍。百?
文章介紹了問(wèn)界新M5 Ultra如何滿(mǎn)足年輕人購(gòu)車(chē)需求。該車(chē)型憑借超高顏值、智能科技和卓越性能成為年輕消費(fèi)者的理想選擇。外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚動(dòng)感，提供零度白和幻影紫等配色；內(nèi)飾配備智能座艙和舒適配置，如電動(dòng)腿托和化妝鏡；搭載HUAWEI ADS 3.3高階智駕系統(tǒng)，配備多種雷達(dá)和攝像頭，提升駕駛安全性和便利性。動(dòng)力方面采用全鋁合金底盤(pán)，續(xù)航最高達(dá)1440km。售價(jià)22.98萬(wàn)元起，購(gòu)車(chē)可享多項(xiàng)權(quán)益。文章強(qiáng)調(diào)該車(chē)不僅是代步工具，更是年輕人個(gè)性與生活態(tài)度的延伸。
萬(wàn)辰集團(tuán)2025年一季度業(yè)績(jī)亮眼：實(shí)現(xiàn)營(yíng)收108.21億元，同比增長(zhǎng)124.02%；歸母凈利潤(rùn)2.15億元，同比大增3344.13%。旗下量販零食業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，營(yíng)收106.88億元，同比增長(zhǎng)127.65%。集團(tuán)通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化和門(mén)店擴(kuò)張（簽約門(mén)店超1.5萬(wàn)家，其中"好想來(lái)"單品牌突破1.3萬(wàn)家）實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，并引入三麗鷗、蠟筆小新等頭部IP打造差異化產(chǎn)品，顯著提升客流量和復(fù)購(gòu)率。此外，集團(tuán)簽約演員檀健次作為首位品牌代言人，帶動(dòng)線上曝光量超5億次，主題門(mén)店客單價(jià)增長(zhǎng)近70%。三大增長(zhǎng)引擎持續(xù)發(fā)力：規(guī)模議價(jià)能力、下沉市場(chǎng)滲透率和品牌營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能，鞏固行業(yè)龍頭地位。
“一條紅內(nèi)褲，掀起千層浪”。4月5日晚，胖東來(lái)發(fā)布公示稱(chēng)起訴“紅內(nèi)褲”事件博主@兩個(gè)小段，追責(zé)金額不低于100萬(wàn)元，消息瞬間引發(fā)熱議，登上微博熱搜榜第五位。這次事件給各方敲響了警鐘，無(wú)論糾紛雙方責(zé)任歸屬如何，都凸顯出在互聯(lián)網(wǎng)空間規(guī)范發(fā)聲、理性維權(quán)的緊迫性。
