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因女主角突然離開劇組，絕望的導(dǎo)演維克多用計(jì)算機(jī)合成了虛擬女演員“西蒙妮”代替，結(jié)果“西蒙妮”一炮而紅，引起公眾迷戀。這是美國(guó)2002年上映的電影《虛擬女一號(hào)》中的情節(jié)，電影上映的5年后，日本虛擬歌姬“初音未來”誕生，又過了5年，中國(guó)也誕生了虛擬歌手“洛天依”，虛擬數(shù)
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（舉報(bào)）
有朋友向葡萄君推薦了一款叫《詭秘推理》的AI游戲。我本以為這又會(huì)是一款跟風(fēng)之作，畢竟當(dāng)下AI游戲市場(chǎng)風(fēng)起云涌，各種新奇概念層出不窮，難免會(huì)有一些蹭熱度的作品。這種能力如果應(yīng)用在角色扮演和非即時(shí)策略游戲中，玩家的體驗(yàn)將有一個(gè)從量變到質(zhì)變的飛躍。
MCP配置文件是AI開發(fā)中連接MCP服務(wù)器的核心文件，采用JSON格式定義服務(wù)參數(shù)。它廣泛應(yīng)用于Cursor、ChatWise等AI開發(fā)工具，幫助開發(fā)者快速配置本地或遠(yuǎn)程MCP服務(wù)。無論是從開源倉(cāng)庫(kù)獲取模板是手動(dòng)編寫自定義配置，開發(fā)者均可高效集成MCP功能。
2025年AI行業(yè)的必打戰(zhàn)役變了。2024年最火的AI應(yīng)用類型是ChatBot，彼時(shí)的主要參賽玩家是Kimi、豆包和元寶，到春節(jié)前后DeepSeek也加入戰(zhàn)局。在這場(chǎng)沒有終點(diǎn)的賽跑中，誰能更精準(zhǔn)地理解用戶需求，誰能更高效地連接技術(shù)與應(yīng)用，誰就能在AIToC的浪潮中率先突圍。
當(dāng)AI科技讓冰箱懂你該吃什么，洗衣機(jī)懂衣服該怎么洗的今天，用戶想要的不只是好產(chǎn)品，更想和品牌“交朋友”。因此，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰能率先拉進(jìn)與用戶的距離，誰就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。 4 月 20 日，海爾· 2025 青島馬拉松鳴槍開跑，燃動(dòng)島城！從這場(chǎng)體育盛事中，我們能清晰地看到海爾IP的升級(jí)看點(diǎn)：通過全員IP協(xié)同發(fā)聲、線上線下齊聯(lián)動(dòng)等創(chuàng)新玩法，海爾?
蘋果宣布Vision Pro頭顯將原生支持開源游戲引擎Godot，旨在通過visionOS VR插件讓開發(fā)者能在設(shè)備上無縫運(yùn)行Godot游戲。此舉被視為提振Vision Pro銷量的策略，該設(shè)備因高價(jià)和內(nèi)容不足導(dǎo)致銷量平平。同時(shí)文章指出，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)正迎來新發(fā)展階段：游戲?qū)I(yè)被納入高等教育體系，主管部門鼓勵(lì)游戲出海全產(chǎn)業(yè)鏈布局。騰訊等廠商通過自研引擎和編輯器降低創(chuàng)作門檻，推動(dòng)UGC生態(tài)發(fā)展
本文探討了在AI等新技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)如何通過外部薪酬數(shù)據(jù)優(yōu)化人才戰(zhàn)略。文章指出，企業(yè)需從五個(gè)維度關(guān)注外部薪酬數(shù)據(jù)：1）保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2）優(yōu)化內(nèi)部薪酬體系，發(fā)現(xiàn)并修正內(nèi)部失衡；3）支撐戰(zhàn)略決策，將HR角色從日常事務(wù)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面；4）控制人力成本風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)編制預(yù)算；5）確保合規(guī)性，降低勞動(dòng)糾紛。同時(shí)推薦了國(guó)內(nèi)十大薪酬查詢工具，包括薪智、薪酬網(wǎng)、美世咨詢等專業(yè)平臺(tái)，以及招聘平臺(tái)衍生的數(shù)據(jù)服務(wù)。建議企業(yè)結(jié)合官方數(shù)據(jù)和商業(yè)平臺(tái)，建立科學(xué)的薪酬體系以吸引和保留人才。
這是《窄播Weekly》的第52期，本期我們關(guān)注的商業(yè)動(dòng)態(tài)是:當(dāng)大廠的AI競(jìng)爭(zhēng)策略開始傾斜向應(yīng)用場(chǎng)景，多模態(tài)能力和代理執(zhí)行成為兩個(gè)焦點(diǎn)。大模型落地C端場(chǎng)景的核心，就是讓大模型的能力越來越接近人。沿著這個(gè)主旋律，可以劃分出兩個(gè)進(jìn)化方向:一個(gè)是持續(xù)降低用戶與大模型進(jìn)行有效溝通的難度;另一個(gè)則是讓大模型具備執(zhí)行更復(fù)雜任務(wù)的能力。前者的實(shí)現(xiàn)，需要給到大模型多
本期《窄播Weekly》聚焦AI大廠競(jìng)爭(zhēng)策略向應(yīng)用場(chǎng)景傾斜的趨勢(shì)，重點(diǎn)分析了多模態(tài)能力和代理執(zhí)行兩大發(fā)展方向。文章指出，大模型落地的核心在于讓人機(jī)交互更自然，具體表現(xiàn)為：1）通過多模態(tài)技術(shù)降低用戶使用門檻，如阿里夸克新推出的"拍照問夸克"功能；2）通過代理執(zhí)行提升復(fù)雜任務(wù)處理能力，如字節(jié)、百度等推出的通用Agent產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)外廠商路徑差異明顯：國(guó)?
IP作為品牌與消費(fèi)者之間的情感紐帶，具有從情感與精神上鏈接品牌與用戶的天然優(yōu)勢(shì)，品牌入腦，IP走心，IP營(yíng)銷也從品牌的選修課變?yōu)榱吮匦拚n。每個(gè)品牌都有故事可講，品牌IP剛好可以作為品牌故事的靈魂，使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了更豐富多元的認(rèn)知。站酷期待與美的品牌繼續(xù)攜手創(chuàng)意人群，共同探索品牌IP營(yíng)銷的新方向，為美的品牌注入更多創(chuàng)新活力。
造出一臺(tái)人形機(jī)器人，成為當(dāng)下科技圈最火的事之一。行業(yè)的聚光燈之下，站著宇樹科技、優(yōu)必選、智元機(jī)器人等垂直的人形機(jī)器人企業(yè)，更吸引著大廠玩家的跨界。泡沫肯定會(huì)有，戳破之后，才能真正進(jìn)入發(fā)展快車道。
