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    多技能員工撬動(dòng)高產(chǎn)智能制造——如新工廠如何以人為本、增效降本

    2023-12-18 09:49 · 稿源: 站長之家用戶

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為制造業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的共同選擇,作為全球美麗與健康共融的知名品牌,如新積極搶抓機(jī)遇,加速企業(yè)智能化發(fā)展。

    今年 11 月,如新繼續(xù)加大在華投資,投資3. 6 億元打造的智能制造工廠——大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期(以下簡(jiǎn)稱GCIP二期項(xiàng)目)正式投入使用,見證中國新篇章的開啟。

    穿梭的堆垛機(jī)、行走的AGV、忙碌轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械臂、飛快的流水線……如新GCIP二期工廠基于工業(yè)4. 0 的智能化標(biāo)準(zhǔn)打造,可謂中國化妝品數(shù)智制造的一個(gè)縮影,以產(chǎn)能與工藝的新突破滿足全球消費(fèi)者對(duì)悅享美麗與健康的升級(jí)需求。

    數(shù)智融合,引領(lǐng)美麗健康產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)

    GCIP二期項(xiàng)目坐落于上海奉賢區(qū)的美麗健康產(chǎn)業(yè)集聚地“東方美谷”,是一座包含生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品展示、參觀培訓(xùn)在內(nèi)的多功能生產(chǎn)基地,主要聚焦于個(gè)人護(hù)膚品的生產(chǎn)制造。

    廠區(qū)占地61. 7 畝,共三棟主體建筑,綠化達(dá) 4500 平方米,簡(jiǎn)潔靈動(dòng)的外觀線條展現(xiàn)了人與自然和諧共生的設(shè)計(jì)理念。比起工廠,這里更像個(gè)新潮的創(chuàng)意園區(qū)。

    GCIP二期項(xiàng)目整體園區(qū)

    如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東介紹,GCIP二期項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)在于改變傳統(tǒng)依靠人力進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、決策的生產(chǎn)操作模式,采用了全球領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)和智能化管理系統(tǒng),利用物聯(lián)信息系統(tǒng)進(jìn)行智能化連接,實(shí)現(xiàn)快速、個(gè)性化的產(chǎn)品供應(yīng),為美麗健康企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了范本。

    面對(duì)全球范圍內(nèi)的“多品種、不同批量”訂單,如何保持品質(zhì)如一?生產(chǎn)部經(jīng)理吳文晉介紹,遵照6S標(biāo)準(zhǔn)外,工廠采用了自動(dòng)化配方和批號(hào)管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理生產(chǎn)配制的各個(gè)乳化單元,使整個(gè)生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化。

    另一方面,在“健康中國2030”戰(zhàn)略的大背景下,近年來中國消費(fèi)者越來越傾向于多樣化、高品質(zhì)和個(gè)性化的產(chǎn)品?;瘖y品需求日益細(xì)分,能否對(duì)市場(chǎng)中“定制化、批量小”的需求做出快速反應(yīng),柔性化生產(chǎn)力是一大關(guān)鍵。

    為此,GCIP二期項(xiàng)目的科創(chuàng)中心不僅配以多個(gè)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)配制設(shè)備和 11 條生產(chǎn)線,還設(shè)計(jì)了一套智能化柔性制造系統(tǒng),通過多條產(chǎn)線協(xié)同,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行靈活排產(chǎn),定制量最 低可達(dá) 600 件。而在產(chǎn)品線的灌裝和包裝工序,GCIP二期項(xiàng)目引進(jìn)了國內(nèi)首臺(tái)全自動(dòng)Airofiller高精度灌裝機(jī),實(shí)現(xiàn)了 360 度連續(xù)出料。柔性設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線,可滿足高端小批量產(chǎn)品的需求,年產(chǎn)能達(dá) 4000 萬件。

    面對(duì)全球數(shù)字化浪潮,GCIP二期項(xiàng)目也是如新推動(dòng)“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”戰(zhàn)略深入發(fā)展的重要舉措之一。

    其中,使用的MFS智能防差錯(cuò)系統(tǒng),可實(shí)時(shí)杜絕人為錯(cuò)誤、規(guī)范稱料操作流程;而搭建的產(chǎn)品全流程追蹤防偽平臺(tái)做到了“一物一碼”,確保從生產(chǎn)到銷售端全流程追溯。

    走過連廊, 3 號(hào)樓流轉(zhuǎn)中心是廠區(qū)自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)所在。有趣的是,如新的智能倉庫運(yùn)用了獨(dú) 家定制的AS/RS自動(dòng)立體倉庫系統(tǒng),立體庫區(qū)無人操作、無需照明,又能無縫對(duì)接生產(chǎn)與物流環(huán)節(jié)。

    GCIP二期項(xiàng)目的自動(dòng)立體無人倉庫

    可以說,GCIP二期項(xiàng)目在頂層設(shè)計(jì)的角度,有效結(jié)合大數(shù)據(jù)管理與物聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)、全鏈條、全流程、全自動(dòng)的“全數(shù)智化”,為即將到來的工業(yè)4. 0 做好了充足準(zhǔn)備。

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展

    2019 年,如新正式將可持續(xù)發(fā)展提升到戰(zhàn)略層面。在GCIP二期項(xiàng)目中,如何貫徹綠色智造依然是重要的命題。

    首先,綠色建筑是減少碳排放的有力措施之一。與美國如新集團(tuán)總部及GCIP一期一樣,二期也嚴(yán)格遵循國際性綠色建筑認(rèn)證系統(tǒng)LEED標(biāo)準(zhǔn)而建,從設(shè)計(jì)、建筑材料到工藝都采用了節(jié)能環(huán)保的理念。如新集團(tuán)大中華高 級(jí)副總裁暨北京代表處首席代表李潮東介紹,“大到區(qū)域選址、太陽能發(fā)電、雨水回收、充電樁建設(shè),小到一個(gè)龍頭的選擇,一次垃圾的清運(yùn)分類,我們都嚴(yán)守LEED金級(jí)的要求。而在維持高產(chǎn)能的同時(shí),GCIP二期項(xiàng)目還能做到節(jié)能、節(jié)水、降低能耗,配備的污水處理系統(tǒng)將廢水排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到城市標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施污水的在線監(jiān)測(cè)管理。”

    GCIP二期項(xiàng)目的污水處理系統(tǒng)

    其次,作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要標(biāo)志,環(huán)保可持續(xù)包裝材料是重要的一環(huán)。包裝工程師王嘉舟稱,如新引入了多項(xiàng)可持續(xù)包裝材料。如Epoch系列的再生塑料包材、薈萃善秀系列的生物樹脂包材等,減少了8%~73%的塑料用量。如新還不斷對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝進(jìn)行改良升級(jí),僅ageLOC凈化凝露的包裝改良每年可減少約 15 噸塑料的使用。

    綠色可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)理念深入人心。據(jù)統(tǒng)計(jì),如新 2021 年減少了 131 噸塑料和34. 4 噸紙張的使用?!?017- 2022 年,我們動(dòng)員了員工、經(jīng)銷商與顧客,共回收了 350 多萬用瓶裝。” 如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東表示,如新計(jì)劃到 2030 年更換所有產(chǎn)品包裝,以實(shí)現(xiàn)回收、可回收、可重復(fù)使用、減少和可再生的目標(biāo),并希望在 2030 年能完成減少30%碳排放的目標(biāo)。

    數(shù)智化工廠不依賴人,也更依賴人

    GCIP二期項(xiàng)目 40000 平方米的工廠里,只有 29 位一線生產(chǎn)員工。從管道設(shè)計(jì)到系統(tǒng)集成到未來拓展,如新二期工廠集成了一套更合理、更有效、更智能的生產(chǎn)控制終端pcs7.0,未來這條產(chǎn)線僅僅需要 7 個(gè)人即可完成每年 5500 噸的配制任務(wù)。 “除了硬件,更重要的還是人才”,如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東說。

    數(shù)智化工廠,不依賴于人,又更依賴于人。廠長鞠紅認(rèn)為,數(shù)智工廠與傳統(tǒng)的化妝品工廠需要的人才不一樣?!霸瓉硪恍┰O(shè)備工可能只需對(duì)設(shè)備熟悉,但自動(dòng)化設(shè)備的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化了才實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,那怎么讓自動(dòng)化設(shè)備做出非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品?這就要求數(shù)智化人才擁有靈活應(yīng)變的能力。”

    她舉例,化妝品時(shí)常推出新穎的包裝,就需要員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行小小的改造,解放人力又撬動(dòng)有效產(chǎn)能。再比如,工廠內(nèi)部功能的設(shè)計(jì),也需要員工一步步從實(shí)踐中磨合摸索。

    創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。自 2019 年開始至今,工廠已獲得 6 項(xiàng)發(fā)明專利, 13 項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。這背后凝結(jié)的是每一位工人和管理者的智慧。

    “比如一項(xiàng)多功能啟瓶器專利,就是真的碰到問題后,工人在實(shí)操中迸發(fā)的靈感?!睆S長鞠紅說。因此,如新鼓勵(lì)每位員工深入智能化設(shè)計(jì),從實(shí)踐中的痛點(diǎn)來回到解決痛點(diǎn)的實(shí)踐中去。配方師團(tuán)隊(duì)也不斷開發(fā)新的客制化獨(dú)特配方,其中數(shù)項(xiàng)已經(jīng)申請(qǐng)了發(fā)明專利。

    不過,新一代智造的人才并非一朝一夕可培養(yǎng)而成。GCIP二期項(xiàng)目里的骨干力量大多是自主培養(yǎng)的化妝品專業(yè)人才,對(duì)品牌有感情,對(duì)工廠更了解。吳文晉在如新工廠已有十個(gè)年頭,第 一個(gè)崗位是系統(tǒng)工程師, 5 年前轉(zhuǎn)型成生產(chǎn)部的經(jīng)理,深度參與了GCIP二期項(xiàng)目的智能制造項(xiàng)目?!叭缧陆o了我很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),在如新近幾年的智能制造和數(shù)據(jù)化的發(fā)展中,從產(chǎn)品到設(shè)備,從體系到流程,我學(xué)到了很多,”他說。

    從廠區(qū)的細(xì)節(jié)之處也透露出“以人為本”的人性化理念。例如,大多數(shù)化妝品工廠為每個(gè)配制鍋搭建一個(gè)平臺(tái),蒸汽閥門往往在平臺(tái)下,從 3 號(hào)鍋到 6 號(hào)鍋要上下爬四次,可GCIP二期項(xiàng)目把整個(gè)配制鍋平臺(tái)打通,統(tǒng)一控制面板,盡量縮短工人無效的行動(dòng)路線;而為了員工安全健康的工作環(huán)境,工廠分別引入ISO14001 環(huán)境管理體系和ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系,還特意設(shè)計(jì)了稱量罩,保持粉塵的稱量罩內(nèi)部循環(huán)。

    共享中國發(fā)展機(jī)遇,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

    “美麗經(jīng)濟(jì)”加持下,中國正成為僅次于美國的全球第二大美妝市場(chǎng),堅(jiān)定著如新與中國經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的決心。

    展望這座工廠的未來,如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東表示,GCIP二期項(xiàng)目的投產(chǎn)將產(chǎn)能擴(kuò)大四倍,不僅意味著如新中國將發(fā)揮更顯著的制造中心和創(chuàng)新中心的作用,更要努力成為亞洲資源中心,成為如新的全球制造中心。

    科技,溯源共融之美。站在新的起點(diǎn),如新將持續(xù)以前瞻的視野布局未來,緊跟最 新科技,賦能產(chǎn)品研發(fā),懷抱綠色發(fā)展初心,為消費(fèi)者開啟更多元、更健康、更可持續(xù)的美好生活新篇章,為美麗健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全新的標(biāo)桿。

    推廣

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