過去一年，是全球電視向中國看齊的關(guān)鍵之年。

　　一方面，歷經(jīng)重塑的全球市場迎來“中企進(jìn)、日韓退”的新格局。據(jù)外媒報道，去年日本銷售的平板電視中，超過一半來自中國公司。近日，松下也宣告其長達(dá) 70 余年的電視業(yè)務(wù)將計劃精簡或出售。而與之相反的是，以海信為代表的中國企業(yè)卻高歌猛進(jìn)，數(shù)據(jù)顯示 2024 海信全年出貨量份額為14.06%，同比增長11.9%，位居全球前二。

　　另一方面，“大屏之爭”成為市場焦點，而全球最前沿、完善的技術(shù)成果與供應(yīng)鏈布局則集中在中國。從近三年全球電視出貨量趨勢來看，目前 100 吋電視處于快速增長階段，贏得了越來越多消費(fèi)者青睞。相關(guān)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)顯示， 2024 年在全球100+大屏電視市場，海信系電視的出貨量份額為47%，排名全球之首。這意味著全球每售出兩臺百吋電視，其中就有一臺來自海信。

　　進(jìn)入 2025 年，海信在百吋大屏賽道的領(lǐng)先仍在延續(xù)，據(jù)奧維睿沃 2025 年前 4 周數(shù)據(jù)，海信系百吋電視銷售額和銷售量均為行業(yè)之首，市場占有率分別為45.81%和40.03%。

　　顯然，無論是全球市場，還是百吋份額，以海信為代表的中國企業(yè)皆顯現(xiàn)出了行業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢。值得思考的是，為什么海信能獨(dú)占全球百吋市場鰲頭，其背后贏得全球用戶認(rèn)可的邏輯又是什么？

　　市場，即是技術(shù)創(chuàng)領(lǐng)的“鏡子”

　　海信在全球百吋市場47%的份額背后，反映了幾個關(guān)鍵信息：一是中國企業(yè)正實現(xiàn)新一輪技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)跑，占據(jù)市場主流；二是憑借技術(shù)代際差，使得中國品牌在百吋大屏的產(chǎn)品矩陣上，優(yōu)勢愈發(fā)明顯。

　　具體來看，在去年 9 月，海信電視啟動了“Big Plan百吋風(fēng)暴”計劃，發(fā)布涵蓋 30 款百吋電視的巨幕產(chǎn)品陣容，構(gòu)建出行業(yè)最全面、強(qiáng)大的百吋解決方案。而依托新一代ULED超畫質(zhì)技術(shù)的升級，海信百吋電視基于信芯AI畫質(zhì)芯片、百億級星海畫質(zhì)大模型以及海量影像數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了全鏈路AI畫質(zhì)處理，為用戶帶來“百吋第 一好畫質(zhì)”。

　　以海信電視E8 系列為例，通過搭載自研信芯?AI畫質(zhì)芯片，能根據(jù)實際使用環(huán)境和內(nèi)容AI精調(diào)畫質(zhì)，提升色彩、對比度、清晰度和流暢度。另外，基于超畫質(zhì)Mini LED的控光能力，實現(xiàn)全域明暗精控，高光犀利有層次，陰影過渡有細(xì)節(jié)。而且在獨(dú)有的黑曜屏Pro加持下，帶來了行業(yè)領(lǐng)先的廣視角和超低反射率體驗，不因視角、環(huán)境光而影響畫質(zhì)，讓好畫質(zhì)真正融于用戶使用場景。

　　歸根溯源，一切結(jié)果皆源于最初的選擇——堅持自主研發(fā)。在過去數(shù)十年里，日韓企業(yè)牢牢占據(jù)著顯示技術(shù)的制高點，讓中國企業(yè)在市場舉步維艱。而隨著中國顯示技術(shù)從CRT到LCD的不斷進(jìn)步，再到Mini LED研產(chǎn)銷一體化，以及自研畫質(zhì)芯片的突破，如今的中國企業(yè)已然將大屏電視市場，變?yōu)榱俗约旱摹爸鲌觥薄?/p>

　　百吋，為何正成為市場主流？

　　事實上，除了技術(shù)創(chuàng)新因素以外，百吋電視之所以在“大屏浪潮”中逐漸成為市場主流，還在于其畫質(zhì)上限、供應(yīng)鏈布局等獨(dú)特的品類優(yōu)勢。

　　在大屏化消費(fèi)日漸提升的趨勢下，百吋電視帶來了更好的畫質(zhì)上限。如今，無論是觀影、觀賽還是游戲，用戶對電視畫質(zhì)的要求都越來越高，而百吋大屏則能讓前沿顯示技術(shù)發(fā)揮出更高的水準(zhǔn)。比如在技術(shù)原理上，COF芯片貼膜技術(shù)對電視畫質(zhì)影響很大， 100 吋電視通常能搭載 16 個COF， 98 吋電視就只有 12 個。自然而然，COF數(shù)量越多，電視的對比度越高，顏色表現(xiàn)也就越好。而且更多的COF還能更好地支持原生高刷新率，電視處理起復(fù)雜畫面和高動態(tài)場景時，也就更精細(xì)流暢。

　　不止如此，百吋電視全球市場份額的擴(kuò)大，還離不開獨(dú)有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。比如海信百吋電視依托近 5 年內(nèi)新建的8. 6 代線生產(chǎn)，相比 98 吋應(yīng)用的8. 5 代產(chǎn)線，采用了在精度控制、材料處理方面更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。再比如海信百吋電視配備的黑曜屏Pro，搭載了專屬定制的京東方高端LCD顯示技術(shù)解決方案ADS Pro，這些皆決定了最終的產(chǎn)品整體性能與畫質(zhì)表現(xiàn)，在大屏產(chǎn)品線中優(yōu)勢更為顯著。

　　總而言之，在巨幕時代，百吋電視的崛起絕非偶然，它是技術(shù)迭代、消費(fèi)升級與產(chǎn)業(yè)勢能共振的必然結(jié)果。這其中，海信以47%全球市場份額登頂百吋電視之首，既是技術(shù)領(lǐng)跑與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的勝利，更是中國品牌從“跟隨者”向“定義者”跨越的縮影。

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