在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)級增長的背景下，中國美妝產(chǎn)業(yè)正面臨從"數(shù)字化工具應用"向"數(shù)字化能力構建"的關鍵轉(zhuǎn)型。作為中國化妝品龍頭企業(yè)，珀萊雅近日宣布設立首席數(shù)字官（CDO）崗位，并任命胡寧波擔任首任CDO，這一戰(zhàn)略舉措被視為中國美妝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑。

胡寧波先生擁有橫跨民企、外資咨詢公司及國際昂貴品集團（LVMH時裝部北亞區(qū)CIO）的豐富履歷，其 20 余年數(shù)字化建設經(jīng)驗將為珀萊雅帶來獨特的"全球視野+本土實踐"的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。這位兼具技術深度與業(yè)務廣度的復合型人才，曾主導多個跨國企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)重構項目，其跨行業(yè)經(jīng)驗將成為珀萊雅突破傳統(tǒng)美妝數(shù)字化邊界的重要助力。

胡寧波將統(tǒng)籌技術、數(shù)據(jù)及業(yè)務等多個核心要素，圍繞三大核心維度，為珀萊雅打造可持續(xù)的數(shù)字競爭力。他將加速AI技術在準確營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應鏈優(yōu)化等核心場景的深度應用，提升業(yè)務效率與用戶體驗；推動企業(yè)級全域數(shù)據(jù)庫的構建，并探索建立美妝行業(yè)大模型，為業(yè)務決策提供實時、動態(tài)的支持；建立“技術+業(yè)務”雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新機制，推進“IT業(yè)務化、業(yè)務IT化”改革，通過數(shù)字化人才梯隊建設、跨部門輪崗機制、數(shù)字化項目共創(chuàng)等舉措，打破業(yè)務與技術間的認知壁壘，培養(yǎng)具有系統(tǒng)性架構設計等能力的復合型數(shù)字化人才。

胡寧波強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是用數(shù)字思維重構商業(yè)邏輯，而非簡單的技術堆砌。因此，珀萊雅將建立以ROI（投資回報率）為導向的“數(shù)字化價值評估體系”，確保每一項技術投入都能準確轉(zhuǎn)化為可量化的業(yè)務增長，真正實現(xiàn)“數(shù)字力即競爭力”。

珀萊雅的這一舉措，不僅將推動企業(yè)自身實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，也將為整個美妝行業(yè)的數(shù)字化升級提供有益的借鑒和參考。隨著胡寧波的加入，珀萊雅在數(shù)字化領域的探索將更加深入和廣泛，有望引領美妝行業(yè)邁向更加智能化、有效化的未來。

未來，珀萊雅將持續(xù)完善智能生產(chǎn)體系，深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用，打造數(shù)字化人才矩陣，推動技術創(chuàng)新與業(yè)務場景的深度融合。這一系列舉措不僅將提升企業(yè)運營效率，更將為消費者創(chuàng)造更高價值，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的實踐范本。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，珀萊雅正以全局視野布局數(shù)字化戰(zhàn)略，通過技術賦能持續(xù)強化企業(yè)核心競爭力，引領中國美妝行業(yè)邁向智能化新未來。

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