在現(xiàn)實(shí)案例中,企業(yè)出于不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和目的,采用了不同的激勵(lì)工具,由此可見,長(zhǎng)期的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不能一概而論。一個(gè)完整的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,包括了方案設(shè)計(jì)、信托&稅務(wù)籌劃、數(shù)據(jù)管理和行權(quán)落地,接下來我們圍繞這 4 大環(huán)節(jié),看看都有哪些注意要點(diǎn)。 ▎方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)是整個(gè)股
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