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第一次聽說Tapole是在知乎的一個問題,魅族副總裁李楠評價這個品牌的創(chuàng)始人:“兩個非??孔V的魅族前員工。所以我對這個品牌有些復(fù)雜的感情。一方面希望他們趕緊倒閉回魅族。另一方面,覺得在眼鏡上下了這么大功夫,真的符合魅族一貫把產(chǎn)品做到極致的精神?!?/p>
像魅族、小米做手機(jī)一樣,這些大幅提高了終端售價的營銷、運(yùn)營等費(fèi)用能否通過互聯(lián)網(wǎng)的方式解決、而把一幅眼鏡的成本更多地放回到眼鏡器材本身?2013年8月,F(xiàn)reeman 連和另外一位同樣是從魅族離職的朋友林俊豐一起開始了“死磕”之路。