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    復(fù)購(gòu)

    復(fù)購(gòu)

    在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)的花園里,一場(chǎng)綠色革命的春風(fēng)正悄然吹拂。近日,一家在全球近30個(gè)國(guó)家擁有近千個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的法國(guó)快時(shí)尚巨頭的數(shù)十家供應(yīng)商,連續(xù)第三年采購(gòu)了祺鯤科技一站式綠色用能及產(chǎn)品碳足跡核算報(bào)告服務(wù)。其供應(yīng)鏈上下游涵蓋標(biāo)簽和吊牌、內(nèi)襯材料、拉鏈、珠子亮片等生產(chǎn)企業(yè),成功將環(huán)保理念與時(shí)尚美學(xué)相融合,綻放可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新活力。隨著《歐盟可...

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      01增長(zhǎng)太快,商家有些超預(yù)期今年5月份入駐得物后,首周就賣(mài)了60萬(wàn),第六周累計(jì)GMV就高達(dá)560萬(wàn),到了8月份已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)。聯(lián)想電腦代理商杭州風(fēng)泛的徐先生,對(duì)于公司在得物的增速有點(diǎn)始料未及。如果你也覺(jué)得得物這3億年輕人會(huì)給你的生意帶來(lái)新機(jī)會(huì),不妨去試試,目前,得物數(shù)碼、美妝、服裝等類(lèi)目火熱招商中,看看你手里的品牌,有沒(méi)有可能“一夜暴漲”。

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      不到一年時(shí)間,做到了小紅書(shū)滋補(bǔ)品類(lèi)榜首!月銷(xiāo)售額突破百萬(wàn),旗艦店用戶(hù)復(fù)購(gòu)率高達(dá)55%-60%,粉絲復(fù)購(gòu)率超過(guò)70%!這是初創(chuàng)品牌「合為養(yǎng)」在小紅書(shū)取得的成績(jī),不得不說(shuō),小紅書(shū)仍是初創(chuàng)品牌崛起的沃土!在品牌創(chuàng)始人歐陽(yáng)看來(lái),品牌從0到1崛起,在選好細(xì)分賽道后,分別需要解決2個(gè)難題:前端的流量問(wèn)題和后端的供應(yīng)鏈問(wèn)題。幾年前成為一名垂類(lèi)賽道的頭部博主和IP的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),成功幫品牌解決了當(dāng)下的流量問(wèn)題,至于后端供應(yīng)鏈,對(duì)歐陽(yáng)來(lái)說(shuō),趟這條路則是“扒了層皮”!值得一提的是,打造單品爆品也是迅速提升品牌知名度的有效方式。小紅書(shū)現(xiàn)在投流已經(jīng)開(kāi)始放量,一旦成熟了以后,紅利期最多就一兩年。

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      在2026年世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽18強(qiáng)賽首場(chǎng)比賽中,國(guó)足0:7不敵日本隊(duì)。愛(ài)奇藝體育是本場(chǎng)比賽國(guó)內(nèi)唯一一家轉(zhuǎn)播平臺(tái),開(kāi)賽后不久,愛(ài)奇藝崩了”花錢(qián)看不了”的話(huà)題引發(fā)熱議。后續(xù)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)預(yù)案和運(yùn)營(yíng)能力,給大家提供更穩(wěn)定可靠的直播服務(wù)。

    • 1年多賣(mài)了2千萬(wàn):寵物私域的好復(fù)購(gòu)靠這4個(gè)洞察

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      針對(duì)近期多地出現(xiàn)的極端天氣,理想汽車(chē)正式推出了極端天氣關(guān)懷計(jì)劃”,該計(jì)劃包含五大服務(wù)內(nèi)容:1、救援服務(wù):在極端天氣導(dǎo)致拖車(chē)資源緊張的情況下,理想汽車(chē)將為受災(zāi)城市提供專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)救援服務(wù),減少車(chē)主等待時(shí)間,若車(chē)輛因積水出現(xiàn)故障,車(chē)主可聯(lián)系理想汽車(chē),享受免費(fèi)專(zhuān)屬救援。2、維修協(xié)助:若車(chē)輛因極端天氣受損需保險(xiǎn)報(bào)案,理想汽車(chē)將有專(zhuān)屬理賠專(zhuān)家協(xié)助用戶(hù)快速完成理賠流程,直至車(chē)輛修復(fù)。5、復(fù)購(gòu)補(bǔ)貼:對(duì)于在極端天氣中車(chē)輛被保險(xiǎn)公司判定全損的車(chē)主,若在2024年12月31日前復(fù)購(gòu)理想汽車(chē)任一車(chē)型并完成交付,除享受當(dāng)期銷(xiāo)售政策外可額外獲得5000元購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼。

    • 一年期用戶(hù)復(fù)購(gòu)超50%:博斯騰大健康私域標(biāo)桿復(fù)盤(pán)

      一年期的客戶(hù),周打卡率超90%,并且在最后三個(gè)月復(fù)購(gòu)率能夠達(dá)到50%。這是認(rèn)知障礙風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)「博斯騰」的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),但同時(shí)他們所在賽道,也面臨著較其他大健康品牌更多的難點(diǎn):如用戶(hù)認(rèn)知需要培養(yǎng)、超長(zhǎng)的用戶(hù)生命周期管理、虛擬服務(wù)產(chǎn)品的粘性提升等等——大健康因?yàn)樽约旱莫?dú)有屬性在私域領(lǐng)域有許多截然不同的標(biāo)桿案例,但能被記憶、廣為借鑒的卻少之又少。將人工從這些重復(fù)性工作中解放出來(lái),讓他們專(zhuān)注于提供高質(zhì)量的陪伴和知識(shí)性問(wèn)答,可以更好地發(fā)揮人的價(jià)值,解決人性問(wèn)題,同時(shí)最大化人的價(jià)值。

    • 用戶(hù)信任與復(fù)購(gòu):在快手電商如何打造全域經(jīng)營(yíng)新體驗(yàn)

      近日,2024快手電商引力大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開(kāi),大會(huì)明確提出用戶(hù)為先的戰(zhàn)略,表示平臺(tái)將與商家達(dá)人攜手,進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。而在當(dāng)前電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,如何探索新生態(tài),給用戶(hù)提供好的體驗(yàn),進(jìn)一步助力好生意成為了業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。大會(huì)期間,快手電商內(nèi)容治理與風(fēng)控負(fù)責(zé)人溫夢(mèng)卿、快手主播一只璐、陳一娜和千柏年品牌創(chuàng)始人俞永祥在《探索?