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總看到這樣的說(shuō)法,說(shuō)私域做失敗的案例太多,一抓一大把,所以做私域就是在做一個(gè)沒(méi)有收益和回報(bào)的無(wú)用功。難道私域是在走下坡路嗎?對(duì)于做私域這件事本身來(lái)講,隱蔽性本就比在公域做營(yíng)銷要多,成功案例多藏在海量數(shù)據(jù)中,私域做的比較成功的人又很少出來(lái)分享,相反,失敗案例反倒更容易被發(fā)現(xiàn)。歷經(jīng)兩輪+SRM+系統(tǒng)的升級(jí),進(jìn)一步提升對(duì)供應(yīng)商的全生命周期管理,+實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從引入、評(píng)估、改善、淘汰以及成本的在線數(shù)據(jù)化管理,為供應(yīng)鏈職能數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。
剛剛結(jié)束杭州全國(guó)團(tuán)長(zhǎng)大會(huì)社群電商趨勢(shì)論壇,內(nèi)容真的是太贊了。我常說(shuō):這個(gè)世界是開卷考試,考題都是一樣的,想要做好,就去復(fù)制那些做得好的人的經(jīng)驗(yàn)。寫下最后:創(chuàng)業(yè)要觀大勢(shì),顧全局,謀長(zhǎng)久。