站長之家(ChinaZ.com) 7月19日 消息:今日下午,李國慶發(fā)布名為《收拾心情再出發(fā) 讓當當重現(xiàn)輝煌》的長文稱,當當所謂利潤增長業(yè)績的背后是靠大幅裁員 1300 人,還時不時以婚喪嫁產(chǎn)等考勤為由緩發(fā)少發(fā)或不發(fā)獎金。
李國慶表示,自己立誓接管當當,不是為自己維權(quán),是為社會奉獻可持續(xù)健康高增長企業(yè)。通過為小股東和受到不公平對待的員工和他們的家人伸張正義,討回公道,通過共商共建共享以最大激發(fā)員工再創(chuàng)輝煌的動能。這便是4 月底和 7 月初兩次行動的動機和背景。很遺憾地看到本出于良好動機的接管方式造成了廣泛的社會影響。在過去幾天里,對此做了深刻的反思。
最后,李國慶還稱,自己會倔強地站起來,撣撣沾在身上的灰土,繼續(xù)前行,帶領(lǐng)當當勇往直前,會繼續(xù)堅持在法律框架下維護股東權(quán)益。
針對李國慶上述言論,當當方面表示,裁員 1300 人不屬實,保留起訴的權(quán)利,對于李國慶的言論不予置評。
7 月 8 日,朝陽警方發(fā)布通報稱, 李國慶糾集他人,在辦公場所內(nèi),采取強力開鎖、限制他人人身自由等方式擾亂了當當正常工作秩序,已將李某慶等 4 名違法行為人依法行政拘留。
7 月 16 日,當當宣布成立獨立的權(quán)益保護部,以防范李國慶行政拘留期滿后擾亂公司正常工作秩序。當當“權(quán)益保護部”將重點招募有司法機構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗、退伍軍人及安保人員。
以下為李國慶全文:
收拾心情再出發(fā) 讓當當重現(xiàn)輝煌
這么些年來,還從來沒有這么多的閑暇集中思考一下人生。在時間凝固的日子里,我想念家人和朋友,回顧成功與失敗,反思接管當當?shù)慕?jīng)過以及思索未來。對已故的父母,我充滿感恩之情。父親給了我商業(yè)頭腦,母親教給我心地善良。兒時的畫面像放電影一樣在眼前浮現(xiàn):媽媽操持家務(wù)之余,每天做針線活補貼家用,七歲的我賣力地蹬著縫紉機,讓媽媽節(jié)省一些氣力。生平最好吃的巧克力是大姐花第一個月工資為我買的那一塊。姐姐們辭職助我創(chuàng)業(yè),為我做采購員和會計師。俞出現(xiàn)后要求她們退出,她們不為難弟弟,一無所求、二話沒說地撤離。她們在我面前沒說過俞一個 “不”字,卻在去年 10 月無端遭她謾罵還要忍著。這些天她們?yōu)槲覔@受怕,寢食難安,四姐為此事犯心臟病入院,還一邊服藥、一邊在病房接受公安方面執(zhí)著的現(xiàn)場了解。每每想起這些,我深感欠姐姐們太多太多。
我很幸運。在中國改革開放熱火朝天和國際互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的 1999 年,我創(chuàng)辦了中國第一家網(wǎng)上書城 - 當當。最初的 25 年里,我們面對數(shù)百家競爭公司,經(jīng)常是背水一戰(zhàn)。我和團隊同舟共濟,一次次化險為夷。他們當中的多位也從同事變?yōu)閾从?。在當當未來發(fā)展方向和公司管理理念上,俞和我的沖突很早便暴露出來,我也是一直想辦法避免把工作矛盾變成家庭矛盾。對勸她回家的董事會決議,我沒有忍心執(zhí)行。回想起來,也許從那時起,她便開始了獨掌大權(quán)的處心積慮。對人不設(shè)防、對曾經(jīng)相濡以沫的愛人盲目信任或許是我一直引以為傲的優(yōu)點,而同時這也不幸地成為了我人生最大的敗筆。直到被 “逼宮”之后,我仍然帶著善意和誠意與俞協(xié)議分手。怎奈她欲魚與熊掌兼得,奪權(quán)斂財,對其他股東既不以合理價格套現(xiàn),又拒絕分紅,甚至試圖以超低價買斷曾為當當?shù)慕裉鞀^力打拼、付出青春年華、無怨無悔的小股東們,實現(xiàn)對公司的一手遮天。在法庭上,她一方面想盡辦法拖延離婚,竟然想出 “蘑菇戰(zhàn)術(shù)”,另一方面同時策劃一系列官司并揚言 “讓李國慶最后連律師費都付不起”。罷了。
讓我痛心疾首的是,為善良和輕信,我付出了高昂的代價不重要,讓政府和全出版界、文化界面對裹足不前的當當憂心忡忡?,F(xiàn)在當當所謂利潤增長業(yè)績的背后是靠大幅裁員 1300 人(其中部分包括正在哺乳期中的媽媽),還時不時以婚喪嫁產(chǎn)等考勤為由緩發(fā)少發(fā)或不發(fā)獎金導(dǎo)致員工人心惶惶,士氣低落,毫無積極性可言。是只在舒適圈固守傳統(tǒng)圖書業(yè)務(wù)而不開拓創(chuàng)新帶來的長期持續(xù)發(fā)展的危機。
我立誓接管當當,不是為自己維權(quán),是為社會奉獻可持續(xù)健康高增長企業(yè)。通過為小股東和受到不公平對待的員工和他們的家人伸張正義,討回公道,通過共商共建共享以最大激發(fā)員工再創(chuàng)輝煌的動能! 更為挽救我嘔心瀝血創(chuàng)立和經(jīng)營的當當免遭毀于一旦。在保住網(wǎng)上圖書售賣的行業(yè)地位的同時開拓新業(yè)務(wù),讓當當再現(xiàn)輝煌,這便是我今年 4 月底和 7 月初兩次行動的動機和背景。我很遺憾地看到本出于良好動機的接管方式造成了廣泛的社會影響。在過去幾天里,我對此做了深刻的反思。
我會倔強地站起來,撣撣沾在身上的灰土,繼續(xù)前行,帶領(lǐng)當當勇往直前,我會繼續(xù)堅持在法律框架下維護股東權(quán)益。感謝 “早晚讀書”團隊的支持,感謝相識與不相識的朋友們對我的厚愛。多年來愛護和支持當當?shù)乃杏H們,我和當當不會辜負你們!當當曾經(jīng)是北京誕生成長的全國文化互聯(lián)網(wǎng)先鋒,今后會開拓創(chuàng)新,再次成為大文化互聯(lián)網(wǎng)的旗幟。
當當創(chuàng)始人 董事長李國慶
2020 年 7 月 19 日
(舉報)