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    華夏銀行杭州分行攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)打造現(xiàn)代化BI平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效

    2023-05-18 11:14 · 稿源: 站長(zhǎng)之家用戶

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化趨勢(shì)已然成為各行業(yè)共識(shí)。銀行作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵,積極推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,核心目的之一即是達(dá)成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力?;趯?duì)金融行業(yè)數(shù)字化的觀察,我們發(fā)現(xiàn)在銀行業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐中,國有行、股份行、城商行均將數(shù)據(jù)能力作為數(shù)字化配套能力建設(shè)的重點(diǎn),以企業(yè)級(jí)視角進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)增強(qiáng)數(shù)據(jù)支撐能力,深化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理。而分行在總行的數(shù)字化戰(zhàn)略下,也紛紛基于實(shí)際業(yè)務(wù)情況,深入探索實(shí)踐以完善自身數(shù)字化建設(shè)。

    一、健全數(shù)據(jù)體系、提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,分行數(shù)據(jù)能力建設(shè)需求顯著

    華夏銀行杭州分行(簡(jiǎn)稱“華夏杭分”)成立于 1995 年 6 月,是華夏銀行埠外成立的第二家分行。截至目前,分行設(shè)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 60 家,二級(jí)分行 7 家,是系統(tǒng)內(nèi)頭家二級(jí)分行實(shí)現(xiàn)省內(nèi)地市全覆蓋的分行。

    華夏銀行杭州分行充分依托“互聯(lián)網(wǎng)之都”優(yōu)勢(shì),全力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,陸續(xù)上線多個(gè)金融科技項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化分行在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。為深入貫徹總行數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,充分挖掘發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)已成為數(shù)字化核心。

    華夏銀行杭州分行以全面提升數(shù)字化水平為目標(biāo),發(fā)力數(shù)據(jù)能力建設(shè),聚焦有效自動(dòng)化、業(yè)務(wù)自助化、應(yīng)用場(chǎng)景化,打造讓業(yè)務(wù)用起來的敏捷數(shù)據(jù)應(yīng)用,全面支撐業(yè)務(wù)分析與決策,推動(dòng)數(shù)字化金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

    二、打造數(shù)據(jù)應(yīng)用與經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)解決方案,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

    基于對(duì)數(shù)據(jù)能力建設(shè)需求的梳理,華夏銀行杭州分行希望搭建一套集數(shù)據(jù)處理與整合、自助分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等多項(xiàng)能力的一站式數(shù)據(jù)分析平臺(tái),并且面對(duì)各層級(jí)角色和使用場(chǎng)景,具備多終端能力和易上手使用的特點(diǎn),以此優(yōu)化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。

    在經(jīng)過多方選型和調(diào)研后,基于廠商產(chǎn)品特性以及行業(yè)解決方案能力,華夏銀行杭州分行最終選擇與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)合作,打造智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)成立于 2016 年,以“讓業(yè)務(wù)用起來 讓決策更智能”為使命,為零售、消費(fèi)、金融、高科技、制造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)提供一站式數(shù)據(jù)分析與智能決策產(chǎn)品及解決方案。在一站式數(shù)據(jù)分析能力構(gòu)建、行業(yè)場(chǎng)景know-how、以及大型集團(tuán)與金融行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)具備突出優(yōu)勢(shì)。

    圖:觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)銀行業(yè)解決方案

    華夏銀行杭州分行創(chuàng)新打造集“易用性+自助式+高協(xié)同”的一體化智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái),全面提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策的敏捷性、協(xié)同的有效靈活性。平臺(tái)覆蓋數(shù)據(jù)采集、分析、展現(xiàn)、應(yīng)用、協(xié)作全鏈路,具備數(shù)據(jù)報(bào)表線上化、拖拽式ETL處理、零代碼前端可視化設(shè)計(jì)能力,并且提供多終端應(yīng)用,使得業(yè)務(wù)可自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取、處理、分析。在智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)上,數(shù)據(jù)分析不再是科技人員的專利,業(yè)務(wù)需求得到了及時(shí)響應(yīng),從而真正實(shí)現(xiàn)讓業(yè)務(wù)用起來、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力。具體而言,該平臺(tái)具備以下特征:

    ??一站式數(shù)據(jù)分析,覆蓋數(shù)據(jù)整合處理、分析與可視化、應(yīng)用在內(nèi)的多項(xiàng)能力。在數(shù)據(jù)整合與處理上,該平臺(tái)接入了銀行內(nèi)外多數(shù)據(jù)源,包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、文件數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等,平臺(tái)中的Smart ETL產(chǎn)品支持零代碼操作,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與加工。在數(shù)據(jù)分析與可視化上,圖形化的操作界面方便用數(shù)人員自行拖拉拽進(jìn)行自助交互式分析,平臺(tái)內(nèi)置的分析模版,支持通過不同維度上卷、下鉆、關(guān)聯(lián)、跳轉(zhuǎn)、聯(lián)動(dòng)等方式洞察數(shù)據(jù),豐富的可視化組件包含了 60 多種圖表類型。在數(shù)據(jù)應(yīng)用上,平臺(tái)提供一站式開發(fā)Web儀表板、移動(dòng)輕應(yīng)用、Web數(shù)據(jù)應(yīng)用及門戶、數(shù)據(jù)大屏等多種終端應(yīng)用。

    ??現(xiàn)有報(bào)表線上化,重塑報(bào)表開發(fā)模式。面對(duì)已有的報(bào)表,在該智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)基礎(chǔ)上,可以復(fù)用銀行已有的線下Excel模板,在模板上傳替換數(shù)據(jù)??萍既藛T只需提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)人員基于該數(shù)據(jù)通過簡(jiǎn)單的拖拉拽操作即可完成報(bào)表的制作,自助實(shí)現(xiàn)行內(nèi)現(xiàn)有報(bào)表線上化。

    ??依托平臺(tái)建立客戶經(jīng)理管理與能力培養(yǎng)體系。平臺(tái)將客戶經(jīng)理畫像分為名片、行動(dòng)、業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)四大主板塊,銀行可基于四大主板塊中的各項(xiàng)標(biāo)簽數(shù)據(jù)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行綜合能力評(píng)價(jià),進(jìn)行定性和定量考察、判斷客戶經(jīng)理的潛在能力。該功能模塊也可以嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)端,便于業(yè)務(wù)線制定針對(duì)性提升計(jì)劃,以及人崗匹配的優(yōu)化調(diào)整。

    ??多終端能力讓數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)在用戶身邊。平臺(tái)具有零代碼多終端布局,一站式敏捷開發(fā)發(fā)布的應(yīng)用能力。桌面端一鍵切換移動(dòng)端頁面,布局自適應(yīng)各種移動(dòng)端尺寸規(guī)格。業(yè)務(wù)人員可隨時(shí)隨地掌握數(shù)據(jù)情況。同時(shí),移動(dòng)BI還支持?jǐn)?shù)據(jù)訂閱和預(yù)警,及時(shí)預(yù)警業(yè)務(wù)異常和潛在風(fēng)險(xiǎn),幫助業(yè)務(wù)快速做出決策和反饋。

    ??嚴(yán)格管控?cái)?shù)據(jù)安全。平臺(tái)的企業(yè)級(jí)能力將數(shù)據(jù)資源隔離,保證數(shù)據(jù)隱私和風(fēng)險(xiǎn)可監(jiān)控。精細(xì)化的安全架構(gòu),保障了多層級(jí)數(shù)據(jù)安全。針對(duì)不同的門戶,管理員可將數(shù)據(jù)門戶與專屬權(quán)限結(jié)合,保障跨部門協(xié)作的數(shù)據(jù)安全。

    三、看得見的業(yè)務(wù)價(jià)值,經(jīng)營(yíng)管理效能全面提升

    一體化智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為華夏銀行杭州分行帶來了業(yè)務(wù)敏捷分析決策與有效靈活協(xié)同的全面提升,基于數(shù)據(jù)能力建設(shè),業(yè)務(wù)效能也實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)增長(zhǎng),具體表現(xiàn)在:

    ??平臺(tái)廣泛覆蓋涵蓋了華夏銀行杭州分行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域用戶。該平臺(tái)已應(yīng)用于華夏銀行杭州分行個(gè)人業(yè)務(wù)部(客戶經(jīng)理畫像與信貸)、普惠金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)管理部 4 個(gè)業(yè)務(wù)部門的 5 個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。僅風(fēng)險(xiǎn)管理部與個(gè)人業(yè)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門,所需業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表需求就有共計(jì)近百個(gè)。

    ??數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用周期縮短,促進(jìn)業(yè)務(wù)洞察與決策效率提升。在報(bào)表開發(fā)上,業(yè)務(wù)人員基于科技人員提供數(shù)據(jù),通過簡(jiǎn)單的拖拉拽操作即可完成報(bào)表的制作。且當(dāng)需求變化時(shí),業(yè)務(wù)人員可自行調(diào)整,大大提高了報(bào)表開發(fā)效率,方便業(yè)務(wù)人員及時(shí)分析洞察數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)上,一體化智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)以拖拽、點(diǎn)選配置等低門檻的操作形式為主,可視化展示效果好,有效促進(jìn)各終端用戶應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

    ??平臺(tái)有效提升合規(guī)管理業(yè)務(wù)能力。銀行合規(guī)管理部的業(yè)務(wù)人員運(yùn)用該平臺(tái)抽取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)各機(jī)構(gòu)開展反洗錢非現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題涉及客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以上客戶盡調(diào)管控等 8 個(gè)子項(xiàng),有效推動(dòng)并督促了相關(guān)機(jī)構(gòu)整改。

    ??客戶經(jīng)理管理與能力培養(yǎng)體系優(yōu)化人崗匹配。目前,個(gè)人業(yè)務(wù)部和普惠金融部已梳理名片、行動(dòng)、業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn) 4 大板塊, 13 個(gè)子板塊的客戶經(jīng)理畫像需求,并據(jù)此對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)人員匹配的優(yōu)化調(diào)整。

    四、銀行數(shù)字化應(yīng)立足當(dāng)下業(yè)務(wù),放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

    從華夏杭分的成功實(shí)踐中,我們看到,銀行數(shù)據(jù)能力建設(shè)應(yīng)將重心放在當(dāng)下業(yè)務(wù)需求,基于自身數(shù)字化情況和各類角色使用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)合適的解決方案。同時(shí),要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)視角,考慮企業(yè)未來發(fā)展方向和趨勢(shì)。華夏杭分的實(shí)踐為同行業(yè)或自身數(shù)字化情況相似的企業(yè)提供了以下建議:

    ??了解業(yè)務(wù)需求是項(xiàng)目成功前提。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和金融科技快速發(fā)展的行業(yè)大背景下,數(shù)據(jù)應(yīng)用必須貼近業(yè)務(wù)的實(shí)際訴求,在華夏銀行杭州分行智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的構(gòu)建過程中,這一點(diǎn)也至關(guān)重要。對(duì)華夏銀行杭州分行業(yè)務(wù)需求的充分調(diào)研是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,其中覆蓋個(gè)人業(yè)務(wù)部(客戶經(jīng)理畫像與信貸)、普惠金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)管理部 4 個(gè)業(yè)務(wù)部門、 5 個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),即是基于業(yè)務(wù)人員真實(shí)分析場(chǎng)景的需求,涵蓋了華夏銀行杭州分行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以全面支持決策。

    ??讓業(yè)務(wù)用起來,是工具核心能力。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺(tái)產(chǎn)品的領(lǐng)先性與靈活性、數(shù)據(jù)安全的強(qiáng)管控力以及豐富的大型集團(tuán)與金融行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),是滿足華夏銀行杭州分行不同數(shù)據(jù)消費(fèi)群體差異化需求、解決不同場(chǎng)景應(yīng)用難點(diǎn)的重要因素。平臺(tái)的易用性則讓更廣泛的業(yè)務(wù)人員能夠活躍、自主用起來,推動(dòng)了智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在華夏銀行杭州分行各個(gè)業(yè)務(wù)部門的快速落地,加速構(gòu)建起數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織。

    ??具備設(shè)計(jì)前瞻性與技術(shù)先進(jìn)性,是支撐長(zhǎng)久轉(zhuǎn)型的必要條件。數(shù)字化的建設(shè)是一件持續(xù)的事情,當(dāng)下的建設(shè)內(nèi)容不僅要滿足此時(shí)的需求,更需要具有前瞻性、先進(jìn)性,能夠滿足企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。華夏銀行杭州分行智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建設(shè),不僅指標(biāo)體系能夠保證更長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的經(jīng)營(yíng)分析需求,平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的高性能、高穩(wěn)定、高可用、高安全性、高延展性及靈活敏捷的特性,更將為華夏銀行杭州分行更長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)支撐。

    推廣

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      李德匯在接受《Insights+success》專訪時(shí)分享了創(chuàng)業(yè)初心、工作經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)見解,并深入剖析如何助力企業(yè)突破技術(shù)壁壘,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字工具賦予商家權(quán)力、激發(fā)潛力并提升運(yùn)營(yíng)效率,幫助更多企業(yè)解決生存與經(jīng)營(yíng)難題。再特的關(guān)鍵差異化因素在于“口吻效應(yīng)”,即利用精準(zhǔn)營(yíng)銷和有效應(yīng)用員工工具的信念,促進(jìn)公域平臺(tái)與私域數(shù)據(jù)之間的雙向驅(qū)動(dòng),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí),他注重內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新協(xié)作,建立明確的價(jià)值體系以鞏固團(tuán)隊(duì)凝聚力,保持競(jìng)爭(zhēng)力。在他的帶領(lǐng)下,再特利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)企業(yè)能力,使更多企業(yè)能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)雜性。

    • 山東新政策賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能,微美全息(WIMI.US)5G+AI引擎驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化躍遷

      近日,山東印發(fā)《數(shù)字強(qiáng)省建設(shè) 2025 年工作要點(diǎn)》(簡(jiǎn)稱“《工作要點(diǎn)》”),共 8 大方面 27 項(xiàng)措施,著力打造數(shù)字強(qiáng)省、智慧山東,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能全省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。積極培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能山東省聚焦數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革,在加力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能方面,《工作要點(diǎn)》提出,完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)支撐體系方面,加力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。此?

    • 金倉數(shù)據(jù)庫:深耕民生領(lǐng)域 賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程

      第八屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)4月29日在福州召開,以"二十五載奮進(jìn)路 數(shù)字中國譜新篇"為主題,展示數(shù)字技術(shù)在交通、醫(yī)療、教育等民生領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。電科金倉數(shù)據(jù)庫在峰會(huì)亮相,其國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫已應(yīng)用于地鐵票務(wù)、公積金管理、醫(yī)療信息化等場(chǎng)景,支撐了合肥地鐵自動(dòng)售票、大連公積金管理等系統(tǒng),日均處理數(shù)千萬筆交易。在醫(yī)療領(lǐng)域,金倉數(shù)據(jù)庫賦能100多家醫(yī)院信息化建設(shè),助力聯(lián)勤保障部隊(duì)第907醫(yī)院構(gòu)建AI醫(yī)療生態(tài)。未來將繼續(xù)拓展在政務(wù)、制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    • 美妝賦新花朝節(jié) 杭州文旅攜花西子打造文化新體驗(yàn)

      “百花生日是良辰,未到花朝一半春。” 2025 年 3 月 24 日,杭州市文化廣電旅游局主辦的“花朝杭州”春日行暨西溪花朝系列活動(dòng)開幕式在杭州西溪濕地盛大開幕。作為本次活動(dòng)的唯一美妝協(xié)辦單位,中國美妝品牌花西子依景造景,在西溪濕地草坪打造了花朝秋千、陸地花船等藝術(shù)裝置,并設(shè)置宋式簪花、添畫花鈿、掛紅祈春、集花摹春等互動(dòng)體驗(yàn)。即日起至 4 月 23 日,該區(qū)

    • 同心雁S-ERP:打造醫(yī)療器械數(shù)智“中樞神經(jīng)”,驅(qū)動(dòng)全鏈路精準(zhǔn)升級(jí)

      隨著AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合,醫(yī)療機(jī)械行業(yè)正構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心、智能驅(qū)動(dòng)的新模式。文章指出行業(yè)面臨供應(yīng)鏈復(fù)雜、進(jìn)銷存效率低、合規(guī)要求嚴(yán)格等管理痛點(diǎn)。同心雁S-ERP系統(tǒng)通過智能化生產(chǎn)計(jì)劃、精準(zhǔn)采購管理、全流程數(shù)字化銷售及嚴(yán)格合規(guī)監(jiān)控,打造醫(yī)療機(jī)械"中樞神經(jīng)",助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同管理。該系統(tǒng)覆蓋生產(chǎn)、采購、銷售全鏈條,提供智能預(yù)警和數(shù)據(jù)分析,推動(dòng)行業(yè)向高質(zhì)量、智能化發(fā)展。

    • 海爾·2025青島馬拉松開賽:打造智慧、快樂、全球的賽事

      4 月 20 日上午 7 時(shí) 30 分,海爾· 2025 青島馬拉松正式鳴槍起跑。來自世界各地的 25000 名跑者齊聚最美山海賽道,從青島市人民政府門前出發(fā),一路途經(jīng)中山公園、匯泉廣場(chǎng)、棧橋、奧帆中心、冰山之角等經(jīng)典地標(biāo)和景點(diǎn),開啟了一場(chǎng)挑戰(zhàn)自我的熱情征途。 今年這場(chǎng)馬拉松,海爾作為冠名贊助商,通過AI科技助力,為跑者們打造了一場(chǎng)更智慧、更快樂的全球化體育賽事,為跑者

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