? ? ? ?1、AGI狂潮下，企業(yè)人才戰(zhàn)略已快速轉(zhuǎn)變

? ? ? ?以ChatGPT為序幕的AGI時(shí)代將給各行各業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響。而隨著技術(shù)的快速革新，舊產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)的融合創(chuàng)新成為關(guān)鍵。企業(yè)爭相借助科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)競爭格局新舊交替中占領(lǐng)先機(jī)，而其核心在于誰能優(yōu)先獲得“未來科技人才”。

? ? ? ?而未來科技人才往往隱藏在新一代年輕人才中。因此，走在科技前沿的互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、智能制造等行業(yè)加碼校招，開啟了科技人才搶奪戰(zhàn)。據(jù)《?？?2023 春季校園招聘白皮書》中指出63.6%的企業(yè)春招科技人才HC占比超過50%，25.1%的企業(yè)科技人才HC占比超過80%。且有愈演愈烈的趨勢(shì)，43%的企業(yè)春招科技人才HC占比同比去年春招上升。

? ? ? ?2、選擇“校招內(nèi)生”構(gòu)建核心梯隊(duì)， 建立人才正循環(huán)

? ? ? ?為什么企業(yè)愈來愈重視科技人才校招？據(jù)了解過去十年，企業(yè)處于高速擴(kuò)張期，行業(yè)內(nèi)急需的數(shù)據(jù)、算法等科技人才沒有成熟的社招人員，因此校招成為培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)骨干的重要來源。同樣站在技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的還有現(xiàn)在的智能制造、金融科技等行業(yè)，面臨新舊技術(shù)轉(zhuǎn)換和人才需求變化，急需軟件+硬件、軟件+金融等新型復(fù)合型人才。因沒有足夠的存量社招人才，需要通過校招尋找高潛人才。

? ? ? ?根據(jù)中智咨詢《 2023 年企業(yè)人員編制變化情況》報(bào)告顯示， 2023 年超半數(shù)企業(yè)反映熱門崗位或緊缺人才的招聘難度上升，而人工智能等新興技術(shù)的高層次人員缺口較大，企業(yè)招聘難度大的具體崗位有大數(shù)據(jù)、算法、芯片、軟件、硬件、電子、自動(dòng)化工程師等技術(shù)類崗位。能給企業(yè)帶來“新增長新突破”的高層次人才供給不足，倒逼企業(yè)加速布局青年人才儲(chǔ)備，也造成了尖 端科技人才的招聘難度加劇，及越是科技人才需求大的企業(yè)和行業(yè)越依賴校招的現(xiàn)象。

? ? ? ?而重視校招也確實(shí)為這些企業(yè)帶來了明確的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，首先是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，比如京東管培生項(xiàng)目，完全隸屬一把手工程，背后是京東的微笑曲線人才觀：比較看重兩端的人才，第 一端就是年輕的人才校招生，第二端就是行業(yè)內(nèi)資 深高端的人才，待年輕人才假以時(shí)日成長，自然成為企業(yè)的中堅(jiān)力量；其次，發(fā)展?jié)摿?yōu)勢(shì)，一方面校招培養(yǎng)稀缺前沿人才彌補(bǔ)社招存量不足，另一方面校招的畢業(yè)生更容易接受企業(yè)的價(jià)值觀，擁有更高的企業(yè)認(rèn)同感和忠誠度，隨之帶來更高的留存率、晉升速度、高績效占比；此外，年輕化的人才團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)提供創(chuàng)新視角，給產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等帶來新增長。

? ? ? ?而從多家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，也反復(fù)印證了校招的高價(jià)值，比如據(jù)報(bào)道美的校招培養(yǎng)起來的人才，已在美的高管席位中占比超過30%；京東物流的CEO余睿就是校招生；以及很多金融公司的核心管理團(tuán)隊(duì)也是從校招學(xué)生中一代一代培養(yǎng)起來的。相對(duì)社招，校招沉淀下來的高潛力人才能更好的為組織發(fā)揮穩(wěn)定、長期的高價(jià)值，成為領(lǐng)先企業(yè)的共識(shí)。

? ? ? ?3、校招比重快速增加，人才缺口難以快速匹配

? ? ? ?根據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》近日刊發(fā)的文章《“數(shù)字人才”需求旺盛》數(shù)據(jù)預(yù)測，當(dāng)前數(shù)字人才總體缺口約在 2500 萬至 3000 萬左右；針對(duì) 2023 屆高校畢業(yè)生的職位中，人工智能、智能制造等增速較快，AI大模型應(yīng)屆生職位同比增速超過高。

? ? ? ?企業(yè)急于補(bǔ)充大量年輕的科技人才，社招供給不足，校招無疑成為了最重要渠道，而傳統(tǒng)校招方式卻存在許多挑戰(zhàn)：準(zhǔn)確招聘難——業(yè)務(wù)不斷變化帶來新的技術(shù)要求，傳統(tǒng)校招渠道過于分散，且成本高流程長，人才質(zhì)量評(píng)估準(zhǔn)確率低，無法準(zhǔn)確匹配技術(shù)需求；有效雇品難——人才競爭激烈，普通企業(yè)缺乏對(duì)科技人才的吸引力，候選人對(duì)企業(yè)技術(shù)方向，技術(shù)人員職業(yè)路徑等不了解，導(dǎo)致一些企業(yè)的技術(shù)崗位難以匹配到心儀人選；入職轉(zhuǎn)化難——?？驼{(diào)研顯示有14.4%的頂 尖學(xué)生收獲了 7 個(gè)以上的offer，57%的學(xué)生在簽訂三方協(xié)議后會(huì)繼續(xù)找工作。而企業(yè)被拒風(fēng)險(xiǎn)較高，入職率難以保證。

? ? ? ?4、未來校招，有效補(bǔ)充年輕科技人才的三點(diǎn)建議

? ? ? ?基于以上，通過校招快速補(bǔ)充科技端缺口已不再有疑問，但如何準(zhǔn)確布局校招渠道，提升校招ROI就成了首要解決的問題，根據(jù)《?？?2023 春季校園招聘白皮書》建議，企業(yè)可調(diào)整傳統(tǒng)廣撒網(wǎng)的校招方式，聚焦科技人才滲透率高、活躍度高的校招垂直求職平臺(tái)。

? ? ? ?另外，選擇更了解Z世代學(xué)生求職需求和求職決策因子的平臺(tái)，將為企業(yè)更好地提供從簡歷投遞、求職輔導(dǎo)、offer決策、職業(yè)進(jìn)階、就業(yè)交流、畢業(yè)求職等全生命周期閉環(huán)的校招一站式解決方案，有效提升入職率。最后，雇主品牌呈現(xiàn)的信息與內(nèi)容需要有效地展現(xiàn)企業(yè)與崗位優(yōu)勢(shì)，消除企業(yè)與學(xué)生在校招過程中的認(rèn)知差異，主動(dòng)吸引目標(biāo)人才，助力企業(yè)更快建立內(nèi)生型人才成長正循環(huán)。

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