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小紅書博主@阿璐要分析100個(gè)博主是小紅書賬號(hào)分析頭部博主，也是小紅書電商官方合作講師，她是如何依靠拆解賬號(hào)、輸出運(yùn)營知識(shí)收獲16w+粉絲，從沒有廣告問價(jià)，到一條視頻1.2w的?這篇文章我們就來了解阿璐的成長故事。01靠拆解博主成為博主2020年，阿璐在一家教育行業(yè)公司工作，教
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（舉報(bào)）
一篇筆記獲贊37萬、賬號(hào)一周漲粉14萬，這個(gè)賽道在小紅書成為了新的流量密碼?不久前，小紅書時(shí)尚博主“張八戒”發(fā)布了一系列拍照教程的筆記，其中一篇筆記成為爆款，該系列筆記的內(nèi)容是“釣系”和“小說氛圍感”。在憑借該系列內(nèi)容走紅后，張八戒卻被指內(nèi)容創(chuàng)意抄襲了另一位博主。如何掙脫內(nèi)容同質(zhì)化漩渦、進(jìn)一步打造個(gè)人IP，進(jìn)找到穩(wěn)定變現(xiàn)的方式，或許遠(yuǎn)比一篇?
隨著小紅書的商業(yè)化進(jìn)程加快，小紅書的品牌營銷基本玩法也在無形中的變化，從以前的單純投博主，到現(xiàn)在的博主投流混合，降低了一定的成本，也提升了一定的營銷效果，因?yàn)椋读髀?，就相?dāng)于追著好的筆記，持續(xù)推下去，肯定比拼爆文率要?jiǎng)澦阋恍Ｄ敲赐袋c(diǎn)也是十分明顯的，因?yàn)橥读髯罨A(chǔ)條件是投“商業(yè)筆記”，要么自己企業(yè)自己賬號(hào)發(fā)的筆記，要么蒲公英合作?
小紅書宣布取消"大小周"加班制度，五一假期后正式執(zhí)行。這一調(diào)整引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對工作模式的持續(xù)關(guān)注。"大小周"是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特有的彈性工作模式，表現(xiàn)為單周工作6天、雙周工作5天的循環(huán)周期。多位業(yè)內(nèi)人士指出，單純延長工作時(shí)間并不能提升企業(yè)競爭力，反而可能因效率低下導(dǎo)致隱性加班。此次調(diào)整標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在優(yōu)化工作模式方面邁出新步伐。隨著越來越多企業(yè)加入改革行列，行業(yè)或?qū)⒂瓉砀⒅匦逝c員工福祉的新發(fā)展階段。
小紅書發(fā)布《關(guān)于修訂<平臺(tái)消費(fèi)者電商購物規(guī)則>的意見征集通知》，新增多賬號(hào)占庫存、刷單炒信、再銷售等16種"非正常購買"情形，明確，若交易相對方/商家存在或可能存在履約風(fēng)險(xiǎn)，小紅書可主動(dòng)關(guān)閉訂單，并視情形自動(dòng)為消費(fèi)者退款。從變更條款來看，重點(diǎn)新增了商家風(fēng)險(xiǎn)防控和用戶權(quán)益保護(hù)條款，原文如下:其次，從細(xì)化的16類非正常購買情形來看，包括但不限于:商家刷單炒信或幫助商家刷單炒信;商品或服務(wù)的供應(yīng)商、代理商、銷售商等對其所供貨或銷售的商品、服務(wù)進(jìn)行回購;代購、中間商、零售商或批發(fā)商等公司或相關(guān)人員，以再銷售或商業(yè)使用為目的購買商品/服務(wù);一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)小紅書賬號(hào)下單不支付、不完全支付等方式違規(guī)占庫存;一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)賬號(hào)購買商品或服務(wù)等，屢次要求更改收貨信息，或者要求轉(zhuǎn)交其他承運(yùn)商進(jìn)行二次配送;一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)小紅書賬號(hào)購買商品或服務(wù)等數(shù)量超過正常生活消費(fèi)需求;為不當(dāng)目的注冊一個(gè)或多個(gè)小紅書賬號(hào)，或者一人使用同一或多個(gè)小紅書賬號(hào)，或者合意他人使用同一或多個(gè)小紅書賬號(hào)進(jìn)行下單;購買跨境商品數(shù)量明顯超過個(gè)人自用的限度，存在虛假交易或二次銷售等風(fēng)險(xiǎn);購買大批量商品，以資金緊張或其他理由要求分批送貨;為套取補(bǔ)貼、賠償、優(yōu)惠、折扣、贈(zèng)品、運(yùn)費(fèi)等利益，利用軟件、技術(shù)手段、拆單、串通虛構(gòu)價(jià)格或其他方式，頻繁下單、惡意下單、惡意申請售后等;盜取他人小紅書賬號(hào)、銀行賬號(hào)等信息下單，或者誘導(dǎo)他人協(xié)助支付貨款;通過短信、電話等形式私自向商家索要賠償，敲詐勒索商家;通過訂單收貨信息、訂單備注、留言、評價(jià)等手段發(fā)送違規(guī)內(nèi)容、廣告或垃圾信息等;用戶下單成功，但因地址或收貨人聯(lián)系方式異常等各種原因?qū)е律碳覠o法發(fā)貨;使用他人收貨信息下單，遭他人投訴;購物過程中存在其他違反小紅書用戶服務(wù)協(xié)議約定、小紅書平臺(tái)規(guī)則規(guī)定，或者危及小紅書平臺(tái)或商家系統(tǒng)安全、擾亂交易秩序，或者侵犯任何第三方合法權(quán)益的情形。你怎么看?是否支持修訂，對哪一條款有意見?歡迎在評論區(qū)留言探討。
小紅書4月24日發(fā)布全員信，宣布自5月1日起取消現(xiàn)金和期權(quán)競業(yè)限制，釋放現(xiàn)有競業(yè)協(xié)議。公司強(qiáng)調(diào)基于信任機(jī)制，希望與員工建立長期關(guān)系，不再通過競業(yè)限制個(gè)體流動(dòng)，僅要求履行信息保密義務(wù)。同時(shí)開啟2025年員工置換期權(quán)及期權(quán)回購項(xiàng)目，取消隔周周六工作安排。這些調(diào)整體現(xiàn)公司"以人為本"理念，鼓勵(lì)員工選擇最適合的工作方式，在業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破。變化均于5月1日生效。
小紅書出海業(yè)務(wù)正在低調(diào)鋪開。從3月初開始，很多小紅書商家后臺(tái)收到一份“出海領(lǐng)航計(jì)劃”的內(nèi)測邀約，首期主要覆蓋美國、中國香港以及中國澳門三個(gè)市場。（備注:文中李明為化名。
小紅書4月24日發(fā)布全員信，宣布自5月1日起取消大小周工作制，同時(shí)停止新增現(xiàn)金或期權(quán)競業(yè)協(xié)議，原有競業(yè)協(xié)議全部解除。其他調(diào)整包括：員工離職時(shí)可申請期權(quán)回購；取消隔周周六工作安排。公司強(qiáng)調(diào)"人最重要"的理念，尊重員工工作自由選擇權(quán)，鼓勵(lì)員工找到最適合的工作節(jié)奏。此前"取消大小周"消息曾登上熱搜引發(fā)熱議，此次全員信被視為官方正式回應(yīng)。
年輕人在小紅書、抖音找旅游搭子靠譜嗎?距離五一小長假不足一個(gè)月，清明假期剛結(jié)束沒幾天，小紅書、抖音上已經(jīng)有大量年輕人開始找“五一”旅游搭子了。有人甩出西藏自駕路線急尋副駕攝影師，附加條件是“能扛氧氣瓶會(huì)講冷笑話”;有人在迪士尼拼單帖里標(biāo)注“社恐友好局，全程零交流只互拍”;大學(xué)生特種兵們甚至按高鐵車次編號(hào)組隊(duì)，把火車站變成網(wǎng)友面基現(xiàn)場。?
海爾冰箱聯(lián)合小紅書在云南大理舉辦"慢生活"快閃活動(dòng)，推出麥浪系列冰箱。該產(chǎn)品采用暖色調(diào)設(shè)計(jì)，源自新疆江布拉克麥田的日出色彩，595mm超薄零嵌設(shè)計(jì)適配現(xiàn)代家居風(fēng)格。搭載全空間保鮮科技，實(shí)現(xiàn)果蔬7天保鮮、凍肉30天原汁原味，支持"一月一次大采購"的慢生活理念。通過AI數(shù)據(jù)云交互持續(xù)迭代功能，半年內(nèi)已更新3次，新增節(jié)日提醒、飲食計(jì)劃等智能服務(wù)?；顒?dòng)在全國33個(gè)城市同步開展，倡導(dǎo)在快節(jié)奏中享受"偷得浮生半日閑"的生活態(tài)度。（140字）
“深夜兩點(diǎn)，她打開手機(jī)，虛擬戀人準(zhǔn)時(shí)發(fā)來晚安語音。屏幕微光中，那句‘今天辛苦了’像一顆電子布洛芬，短暫緩解了孤獨(dú)，卻讓空虛感在寂靜中愈發(fā)尖銳?！边@是《 2025 年社交趨勢報(bào)告》中一位用戶的真實(shí)獨(dú)白，也是Z世代社交困境的縮影：既渴望“溏心蛋社交”的半熟安全感，又執(zhí)著于“回形針情感”的彈性空間。這種矛盾的本質(zhì)，是年輕人在不確定的社會(huì)環(huán)境中，試?
