3月2號(hào)，首屆推客大會(huì)暨杭州私域展會(huì)于杭州國(guó)際博覽中心盛大舉辦。勇哥作為首位分享嘉賓閃亮登場(chǎng)，闡述了他看好推客的三個(gè)理由。
他的分享精彩紛呈，推客這一新興事物才嶄露頭角，沸點(diǎn)會(huì)不僅成功舉辦了首屆推客大會(huì)，后續(xù)還有一系列規(guī)劃，著實(shí)令人欽佩勇哥卓越的戰(zhàn)略眼光與全局觀。
分享中，勇哥以商業(yè)周期為引，講述每個(gè)商業(yè)時(shí)代沸點(diǎn)會(huì)的作為，進(jìn)而回歸推客話題，介紹沸點(diǎn)會(huì)在此事上的舉措。
整個(gè)分享猶如一場(chǎng)知識(shí)盛宴，相信在商業(yè)瞬息萬(wàn)變的當(dāng)下，能給在場(chǎng)眾人帶來(lái)諸多啟發(fā)。
我認(rèn)真聆聽(tīng)勇哥的分享后，總結(jié)出以下五句話，希望能給未能到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴帶來(lái)啟發(fā)。
001.成為優(yōu)選才能不卷”。
商業(yè)存在模仿現(xiàn)象，一人創(chuàng)新出某種生意，很快便會(huì)有眾多效仿者，市場(chǎng)隨之變得“內(nèi)卷”。
那么，如何突出重圍？
勇哥給出答案：成為優(yōu)選。
以推客大會(huì)為例，勇哥是如何成為優(yōu)選的呢？
他其實(shí)采取了幾個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)。勇哥為成為優(yōu)選采取了兩個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)。
其一，他所在的沸點(diǎn)會(huì)成為首屆推客大會(huì)的主辦方，在知曉推客這一新興事物后，便迅速搶占先機(jī)。
其二，他在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行全面布局，推客大會(huì)的公眾號(hào)、視頻號(hào)、小程序均注冊(cè)成功。
當(dāng)人們想要了解推客大會(huì)或參與相關(guān)活動(dòng)時(shí)，首先關(guān)注的必然是推客大會(huì)的官方渠道，而這些渠道背后的主辦方正是沸點(diǎn)會(huì)，整個(gè)商業(yè)鏈條清晰明了。這是勇哥的一貫打法，他用品牌占據(jù)品類詞匯，做品類之事，讓這個(gè)賽道再無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功成為優(yōu)選，著實(shí)厲害。
002.“出門在外，身份是自己給的”。
這句實(shí)在精妙。你是誰(shuí)，由自己說(shuō)了算，而后再用相關(guān)佐證來(lái)證明自己。
比如：沸點(diǎn)會(huì)堪稱行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，這一身份是如何確立的呢？
在推廣過(guò)程中，眾多人選擇沸點(diǎn)會(huì)，正是因?yàn)樗鼘?duì)商業(yè)模式趨勢(shì)的準(zhǔn)確洞察、對(duì)行業(yè)的有力引領(lǐng)以及對(duì)資源的有效聚集。很多人遇到相關(guān)事情時(shí)會(huì)來(lái)找沸點(diǎn)會(huì)，但“沸點(diǎn)會(huì)是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”這句話鮮有人提及。如何讓更多人知道呢？
勇哥發(fā)現(xiàn)大家的這一習(xí)慣后，率先喊出“沸點(diǎn)會(huì)是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”，并在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布局，讓更多人看到這句話，從而選擇沸點(diǎn)會(huì)。
“出門在外，身份是自己給的”，若沒(méi)有身份，就得思考如何為自己塑造身份，這句話實(shí)在精妙！
003.“人人都希望確定性，但混沌才是機(jī)會(huì)”。
以沸點(diǎn)會(huì)為例，我們?cè)诤芏喾矫娑贾苯咏o予大家確定性。
比如，80%的私域爆品都來(lái)自沸點(diǎn)會(huì)，98%的私域頭部都來(lái)沸點(diǎn)會(huì)選品，這就是實(shí)實(shí)在在的確定性。大家看到這些確定性后，做私域自然優(yōu)選沸點(diǎn)會(huì)。 人人都喜歡確定性，卻不知混沌之中暗藏機(jī)會(huì)。
當(dāng)市場(chǎng)處于混沌狀態(tài)時(shí)，若能為他人提供確定性，便能贏得機(jī)會(huì)。
004.如何判斷市場(chǎng)趨勢(shì)的呢？
主要從看生態(tài)、看競(jìng)爭(zhēng)、看消費(fèi)習(xí)慣這幾個(gè)方面入手。
看生態(tài)，就是全面審視生態(tài)系統(tǒng)中有哪些角色、包含哪些內(nèi)容。以推客為例，勇哥看好推客，是因?yàn)樗葘?duì)整個(gè)微信生態(tài)進(jìn)行了深入分析。
看競(jìng)爭(zhēng)，就是了解誰(shuí)在做什么，明確生態(tài)位中處于比較高位置的角色。勇哥的策略是出場(chǎng)即高峰，讓對(duì)手難以與之競(jìng)爭(zhēng)。
看消費(fèi)習(xí)慣，就是了解消費(fèi)者的行為偏好，將這些習(xí)慣綜合起來(lái)，以此做出最終決策。
由此可見(jiàn)，勇哥的每一次行動(dòng)都堪稱首戰(zhàn)即決戰(zhàn)。他不僅著眼于當(dāng)下的戰(zhàn)役，還在為未來(lái)布局，在打仗的同時(shí)構(gòu)建起堅(jiān)固的護(hù)城河，讓對(duì)手望塵莫及。而且，他打當(dāng)下的仗也是在為未來(lái)做準(zhǔn)備，比如為未來(lái)的傳播、行業(yè)地位、影響力等奠定基礎(chǔ)。不得不說(shuō)，勇哥這種高瞻遠(yuǎn)矚的打法實(shí)在厲害。
005.解決多少人的問(wèn)題，你就有多少機(jī)會(huì)！
推客的機(jī)會(huì)在哪里？其實(shí)在于你能幫多少人解決問(wèn)題。
勇哥對(duì)此有一番見(jiàn)解：
供貨方的職責(zé)是什么？是解決渠道方和推客的賣貨問(wèn)題。供貨方要準(zhǔn)備好產(chǎn)品、開(kāi)店流程以及賣貨素材。
渠道方的任務(wù)則是解決供貨方產(chǎn)品的分銷問(wèn)題，為此要聚集更多渠道開(kāi)展推客業(yè)務(wù)。
服務(wù)商的工作是解決更多產(chǎn)品入駐以及推客選品的問(wèn)題。
寫(xiě)?在?最?后
從整體分析來(lái)看，勇哥十分看好推客。
而且，沸點(diǎn)在推客業(yè)務(wù)上已經(jīng)做好首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
我堅(jiān)信，未來(lái)在推客領(lǐng)域，沸點(diǎn)會(huì)必將成為一家相當(dāng)話語(yǔ)權(quán)和影響力的公司。
（推廣）