聲明：本文來自于微信公眾號硅星genai，作者：周一笑，授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

AI圈最近彌漫著一股微妙的氣息。人們似乎不再熱議大語言模型的最新突破、以及AI應(yīng)用的無限可能時，一些代表著未來的AI巨頭，卻似乎正將目光投向互聯(lián)網(wǎng)那熟悉得不能再熟悉的角落——社交網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)。

近期的傳聞和動作頗具代表性，在大洋彼岸，手握ChatGPT和Sora等王牌的OpenAI，據(jù)稱正內(nèi)部測試類X的社交功能，其CEO Sam Altman甚至在私下征求反饋；而在國內(nèi)，憑借長文本能力聲名鵲起的Kimi，也被曝出正在小范圍灰度測試自己的內(nèi)容社區(qū)。

就在這些AI新貴們探索社交可能性的同時，國內(nèi)的社交巨頭已經(jīng)搶先一步，用一種更“潤物細無聲”的方式將AI融入了核心場景。騰訊旗下AI助手“元寶”已正式入駐微信，不是以小程序或公眾號，而是以一個可以添加的“聯(lián)系人”身份，出現(xiàn)在用戶的聊天列表中。這種深度整合，幾乎零成本地將AI能力嵌入了數(shù)億用戶的日常。

這種轉(zhuǎn)向，無論是AI公司自建社區(qū)，還是社交平臺整合AI，自然引發(fā)了諸多討論。這究竟是技術(shù)演進至深水區(qū)的必然延伸，意在用AI徹底重塑人與信息的連接方式？還是在燒錢的焦慮和商業(yè)化的壓力下，一場向經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的“無奈回歸”？

當(dāng)搞AI的開始搞社交

關(guān)于OpenAI涉足社交領(lǐng)域的傳聞最為引人注目。據(jù)The Verge等媒體的報道，多位知情人士透露，這家AI界的領(lǐng)頭羊正在開發(fā)一個類似X的社交網(wǎng)絡(luò)項目。雖然尚處早期，但據(jù)稱已有一個專注于ChatGPT圖像生成分享的內(nèi)部原型，并具備社交動態(tài)功能。CEO Sam Altman不僅私下向外界征詢反饋，似乎也并不避諱這種可能性。當(dāng)幾個月前Meta計劃為其AI助手添加社交動態(tài)的消息傳出時，Altman就在X上公開回應(yīng)：“好吧，也許我們會做一個社交應(yīng)用。”

這種表態(tài)，以及傳聞中的項目，無疑將加劇OpenAI與現(xiàn)有社交巨頭的競爭。Altman與Elon Musk（X/xAI的擁有者）的“口水戰(zhàn)”早已不是新聞，此前Musk提出收購OpenAI時，Altman甚至半開玩笑地反擊：“不用了，謝謝，但如果你愿意，我們可以用97. 4 億美元買下Twitter?！?而與Meta的競爭也日益激烈。選擇社交賽道，似乎成了巨頭之間角力的又一個新戰(zhàn)場。

OpenAI此舉并非完全空穴來風(fēng)。其AI圖像生成功能，特別是此前風(fēng)靡全球、將用戶照片轉(zhuǎn)換為吉卜力風(fēng)的動漫圖像，已經(jīng)在社交平臺上證明了其強大的社交傳播潛力。用戶利用AI創(chuàng)作并樂于分享，這或許啟發(fā)了OpenAI，讓他們看到了圍繞AIGC構(gòu)建社區(qū)的可能性。

事實上，在OpenAI視頻生成模型Sora的官方網(wǎng)站(sora.com)上，已經(jīng)可以看到雛形：用戶創(chuàng)建的圖片可以進入公共信息流（explore），其他人可以“點贊”。只需再加上評論和更完善的關(guān)注機制，一個AI驅(qū)動的類似Instagram的平臺似乎并不遙遠。

此外，值得一提的是，Sam Altman本人也深度參與了另一個項目——World Network（原名Worldcoin）。該項目近期推出的聊天應(yīng)用World Chat，旨在通過其“人格證明”（proof-of-personhood）協(xié)議World ID連接經(jīng)過驗證的“真人”用戶，以對抗日益泛濫的網(wǎng)絡(luò)機器人。雖然World Chat獨立于OpenAI，但它體現(xiàn)了Altman對于身份認證、真實性以及線上社交互動的持續(xù)關(guān)注，這或許也為OpenAI未來社交產(chǎn)品的獨特定位（例如，強調(diào)真實用戶或高質(zhì)量內(nèi)容）埋下了伏筆。

這種轉(zhuǎn)向，也折射出OpenAI公司戰(zhàn)略重心的變化。OpenAI CEO Sam Altman 近期關(guān)于“ 10 億日活網(wǎng)站比最先進模型更有價值”的言論，似乎印證了其重心正從純粹的模型研發(fā)轉(zhuǎn)向構(gòu)建大型消費級應(yīng)用和用戶生態(tài)。在他看來，模型是手段，觸達海量用戶的應(yīng)用才是關(guān)鍵。社交布局可能是其構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)、實現(xiàn)這一目標的重要一步。

視線轉(zhuǎn)回國內(nèi)，明星AI創(chuàng)業(yè)公司Kimi同樣在社區(qū)化上有所動作。據(jù)報道，Kimi正在小范圍灰度測試一個內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品。這個社區(qū)的核心功能包括按欄目分類瀏覽內(nèi)容、用戶評論互動、內(nèi)置Kimi智能問答以及一鍵分享用戶與Kimi的對話記錄。不過，目前普通用戶似乎還只能轉(zhuǎn)發(fā)對話，尚未開放類似傳統(tǒng)社交平臺的自由發(fā)帖功能。

Kimi的這一步，被普遍解讀為其在激烈的行業(yè)競爭下的“破局”嘗試。Kimi完成最新一輪 10 億美元融資是在去年 2 月，投后估值達到 25 億美元，投資方不乏阿里、美團、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。然而，此后DeepSeek等開源或低價模型的爆火，給整個AI行業(yè)帶來了巨大沖擊，挑戰(zhàn)了此前依賴投流獲取C端用戶的模式。在暫緩市場投放、聚焦模型技術(shù)之后，商業(yè)化成為擺在面前的關(guān)鍵問題，發(fā)力內(nèi)容社區(qū)，或許是Kimi尋求提升用戶粘性、探索廣告或增值服務(wù)等新商業(yè)可能性的探索。

然而，Kimi這類獨立探索面臨的挑戰(zhàn)也因微信和元寶這樣動作而顯得更為嚴峻。 這種利用國民級應(yīng)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的“降維打擊”，無疑給Kimi這類需要從零開始吸引用戶、構(gòu)建社區(qū)氛圍的獨立產(chǎn)品蒙上了一層陰影。 一種觀點認為，擁有強大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平臺只需等待技術(shù)成熟，便可輕松整合，后來者想要突破壁壘異常困難。此前百度文心一言等產(chǎn)品的社區(qū)化嘗試也未見顯著成功，都印證了這條路的艱難。

AI為何需要“社交場”？

OpenAI和Kimi的動作并非孤例。AI搜索引擎公司Perplexity，其客戶端植入了類似AI推薦信息流的功能。近期還收購職業(yè)社交平臺Read.cv，或許是為了增強其產(chǎn)品的社區(qū)屬性和用戶互動能力。

甚至一些“互聯(lián)網(wǎng)老兵”也看到了AI在重塑社交上的潛力。著名社交新聞網(wǎng)站Digg的創(chuàng)始人Kevin Rose，正聯(lián)合Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人Alexis Ohanian重啟Digg。他們認為，世界需要一個新的、更好的社交平臺，而AI恰恰能提供關(guān)鍵助力。Rose設(shè)想利用AI來承擔(dān)社區(qū)管理中繁瑣的“清潔工”工作（如反垃圾、審核違規(guī)內(nèi)容），讓版主能更專注于營造社區(qū)氛圍和文化（成為“氛圍、文化和社區(qū)的總監(jiān)”）。同時，AI還能為社區(qū)帶來更多樂趣和動態(tài)功能，比如將整個社區(qū)語言一鍵轉(zhuǎn)換，或者內(nèi)置AI工具讓用戶直接在社區(qū)內(nèi)創(chuàng)作。

從OpenAI、Kimi到Perplexity，再到Digg的復(fù)興構(gòu)想，AI公司向社交領(lǐng)域的滲透，或利用AI改造社交生態(tài)的嘗試，正呈現(xiàn)出多元化的圖景。

社交、信息流、用戶互動、廣告變現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典元素，如今被寄予厚望的AI公司重新拾起，難免引人質(zhì)疑是在商業(yè)化壓力下的無奈之舉。問題也隨之而來：我們真的還需要一個新的社交平臺嗎？如何理解這些看似“不務(wù)正業(yè)”的舉動？

一個隱藏的因素，可能是AI對數(shù)據(jù)的無盡渴求。尤其是對OpenAI這樣的公司來說，高質(zhì)量、實時的訓(xùn)練數(shù)據(jù)是頂尖AI模型的“食糧”，尤其是反映當(dāng)下人類互動、興趣和語言模式的數(shù)據(jù)。然而，這些數(shù)據(jù)的“奶牛”大多被圈養(yǎng)在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“牧場”里。當(dāng)馬斯克的xAI收購了X、Meta（擁有Facebook、Instagram）和Google（坐擁搜索、YouTube等）都將自己的數(shù)據(jù)視為核心資產(chǎn)并可能限制外部訪問時，像OpenAI這樣的公司就面臨著被“鎖在門外”的風(fēng)險。因此，與其依賴他人，不如自建“數(shù)據(jù)牧場”。讓用戶在上面不斷地生產(chǎn)數(shù)據(jù)，然后你就能源源不斷地采集這些“人類互動”的素材來喂養(yǎng)模型了。

這樣的背景下，尋找更可靠、更規(guī)?；淖儸F(xiàn)路徑成為當(dāng)務(wù)之急。社交平臺天然就是廣告模式的絕佳載體。有觀點直言：“這是他們（OpenAI）唯一能利用ChatGPT將極其有價值的廣告數(shù)據(jù)投入使用的方式?！?/p>

同時，社交/社區(qū)也是解決用戶“粘性”問題的有效手段。 目前，AI應(yīng)用雖然強大，但用戶切換平臺的成本相對較低。如果產(chǎn)品體驗差異不大，用戶很容易流失。而社交關(guān)系鏈、內(nèi)容沉淀和互動習(xí)慣一旦形成，就能提高用戶留存率。

最后，純粹的AI技術(shù)也需要落地。社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容社區(qū)，恰好能為AI、尤其是AIGC提供一個天然的應(yīng)用和展示場景。理想狀態(tài)下，用戶在社區(qū)里用AI工具創(chuàng)作圖片、音樂、文字，然后無縫分享、討論、獲得反饋，甚至與其他用戶共同創(chuàng)作，圍繞AI能力構(gòu)建起一個從創(chuàng)作到消費的完整生態(tài)，讓AI的產(chǎn)出物流動起來，并產(chǎn)生互動價值。

所以，當(dāng)代表未來的AI公司們紛紛掉頭，奔向社交和社區(qū)這片"舊大陸"，這景象，確實讓人感嘆。無論是選擇搭建新的花園，還是直接在自家城堡里開墾試驗田，最終似乎都指向了那臺最"古老"也最有效的印鈔機。畢竟，廣告被譽為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最偉大的商業(yè)模式，現(xiàn)在看來，對AI行業(yè)來說或許也是如此。

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