《中小賣家如何應(yīng)對(duì)跨境零售平臺(tái)品牌封閉管理》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫(xiě)作機(jī)器人，通過(guò)算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：
導(dǎo)讀：速賣通宣布3類目進(jìn)行品牌封閉管理，上月16日，速賣通連續(xù)發(fā)布3條公告，表示要對(duì)鞋類目、婚紗禮服類目和手機(jī)數(shù)據(jù)線行業(yè)啟用品牌封閉管理，即實(shí)現(xiàn)特殊品牌封閉邀約管理規(guī)則...
目前很多跨境零售賣家反饋，現(xiàn)在的跨境零售確實(shí)越來(lái)越難做了，其實(shí)真相確實(shí)如此，因?yàn)樵谖铱磥?lái)跨境零售未來(lái)更多拼的是資金密集型，人才密集型和資源密集型，大賣家通過(guò)海外倉(cāng)，目的國(guó)本土化服務(wù)等方式，在客戶體驗(yàn)持續(xù)提升，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)，很多傳統(tǒng)外貿(mào)制造工廠轉(zhuǎn)型做亞馬遜出口，幾年內(nèi)就去新三板上市，而那些供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)不佳的賣家，確實(shí)越來(lái)越被動(dòng)...
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