《關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)選擇電子商務(wù)的幾點思考》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
這么朝陽的業(yè)務(wù)模式當(dāng)然要交給年輕人來負責(zé)，于是我這位勉強能算80后（80年出生）的朋友就成為了當(dāng)仁不讓的人選，但是電子商務(wù)對于一個專注于線下渠道幾十年的大型企業(yè)來說又確實又夠陌生，所以這位老兄第一時間就想CALL我了...
說起來確實是現(xiàn)在已經(jīng)有不少的傳統(tǒng)企業(yè)都在涉足電子商務(wù)，結(jié)果呢，有好有壞，大紅大紫網(wǎng)絡(luò)銷售幾千萬乃至上億的的李寧、安踏、TCL，也有投入幾千萬結(jié)果一年下來銷售才幾百萬的，還要更多的線下知名巨頭也磨刀赫赫準(zhǔn)備進入這片藍海...
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，傳統(tǒng)渠道、零售連鎖和電子商務(wù)就如這三位“科學(xué)家”，都很重要，以其中一個為主，即意味著對另外兩個的傷害...
四、有沒有一個有熱情、有興趣的團隊來從事這個極度辛苦和枯燥的電子商務(wù)日常推廣運營工作...
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