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近日發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)戰(zhàn)天下風(fēng)起云涌，備感網(wǎng)絡(luò)影響力之巨大及創(chuàng)富速度的驚人。從國(guó)外照搬回來(lái)的新型團(tuán)購(gòu)模式，在國(guó)內(nèi)掀起一場(chǎng)百團(tuán)大戰(zhàn)，各家均稱收益頗豐，似乎天底下再?zèng)]有比這好做的生意了。然而仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不管從功能，還是從模板外觀看都是一模一樣，運(yùn)營(yíng)
（舉報(bào)）
4 月 14 日，泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王寧發(fā)布《組織架構(gòu)全面升級(jí)，推進(jìn)集團(tuán)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)》全員信，宣布即日起啟動(dòng)全球組織架構(gòu)全面升級(jí)。此次升級(jí)的核心是聚焦區(qū)域戰(zhàn)略，在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)設(shè)置區(qū)域總部，泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)高級(jí)副總裁文德一將兼任集團(tuán)聯(lián)席COO，與司德共同負(fù)責(zé)集團(tuán)在全球業(yè)務(wù)的管理及運(yùn)營(yíng)工作。架構(gòu)顯示，文德一負(fù)責(zé)亞太區(qū)?
OpenAI本周宣布重大治理調(diào)整，終止?fàn)I利實(shí)體控制機(jī)制，重新確立由創(chuàng)始非營(yíng)利董事會(huì)主導(dǎo)的管理架構(gòu)。此舉被視為對(duì)馬斯克等批評(píng)者的直接回應(yīng)，這些批評(píng)者認(rèn)為OpenAI近年偏離了安全開(kāi)發(fā)AGI造福人類的初心。根據(jù)新方案，OpenAI將2019年設(shè)立的營(yíng)利部門改組為公益公司(PBC)，但仍受非營(yíng)利組織控制。董事會(huì)主席泰勒強(qiáng)調(diào)OpenAI始終是非營(yíng)利性質(zhì)機(jī)構(gòu)。此次調(diào)整前，OpenAI已與多州檢方及公民社會(huì)組織磋商。CEO奧爾特曼表示轉(zhuǎn)型將激活非營(yíng)利組織資金池，首批資助項(xiàng)目包含AI安全框架開(kāi)發(fā)等12個(gè)戰(zhàn)略性計(jì)劃。分析指出，新模式既回應(yīng)了商業(yè)化批評(píng)，又為技術(shù)商業(yè)化保留了空間。盡管馬斯克仍持懷疑態(tài)度，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示此次調(diào)整正值關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——OpenAI年?duì)I收預(yù)計(jì)2024年突破20億美元，估值達(dá)860億美元。如何在商業(yè)成功與公益承諾間保持平衡，將成為考驗(yàn)其新治理模式的核心命題。
此前，OpenAI 宣布計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)利性組織，但如今，他們決定保留讓其非營(yíng)利部門對(duì)營(yíng)利性組織的控制權(quán)……
小米汽車正式對(duì)外宣布，其車輛現(xiàn)已全面支持通過(guò)Siri語(yǔ)音控制，為用戶帶來(lái)更加便捷與智能的用車體驗(yàn)。他們已為車輛預(yù)置了一系列實(shí)用的語(yǔ)音指令，以滿足用戶日常用車的多種需求。用戶可以通過(guò)Siri設(shè)置空調(diào)的具體溫度、開(kāi)啟方向盤加熱、調(diào)節(jié)座椅加熱與通風(fēng)，甚至控制車載冰箱等，讓用車生活更加智能化與舒適化。
在人工智能快速發(fā)展的今天，AI智能體之間的協(xié)作變得愈發(fā)重要。谷歌于2025年4月10日發(fā)布的A2A（Agent-to-Agent Protocol）協(xié)議，為解決AI智能體之間的互操作性問(wèn)題提供了新的解決方案。A2A協(xié)議旨在打破不同公司、不同技術(shù)框架之間的壁壘，讓AI智能體能夠無(wú)縫對(duì)話與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)真正的跨平臺(tái)、跨廠商智能體協(xié)作。
AIbase是一個(gè)全面且專業(yè)的AI工具導(dǎo)航平臺(tái)，致力于幫助用戶在眾多的人工智能產(chǎn)品和服務(wù)中找到最適合自己需求的選項(xiàng)。該平臺(tái)收錄了超過(guò)7000個(gè)人工智能網(wǎng)站和產(chǎn)品，覆蓋了40多個(gè)不同的領(lǐng)域，如AI繪畫生成、AI文案寫作、AI視頻編輯、AI智能營(yíng)銷等。AIbase是一個(gè)全面且強(qiáng)大的平臺(tái)，為開(kāi)發(fā)者提供了豐富的MCP技術(shù)資源和支持，是探索MCP技術(shù)的不二之選。
4 月 12 日- 13 日，鄭州麗之健體育用品有限公司董事長(zhǎng)呂萬(wàn)亮組織企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)赴南昌開(kāi)展稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)專題研修，通過(guò)深度研習(xí)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)核心理念，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。此次活動(dòng)標(biāo)志著麗之健在傳承百年企業(yè)精神、踐行社會(huì)責(zé)任與人文關(guān)懷的征程上邁出新的一步。 一、溯源經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：從日本到南昌的傳承作為中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴，麗之健始終注重管理創(chuàng)新?
本文對(duì)比分析了谷歌A2A協(xié)議與Anthropic MCP協(xié)議在智能體交互領(lǐng)域的異同。MCP協(xié)議采用Client-Server架構(gòu)，專注于標(biāo)準(zhǔn)化AI與外部工具的交互，包含資源、提示、工具和采樣四大核心機(jī)制，適用于金融報(bào)告生成等復(fù)雜任務(wù)。A2A協(xié)議則側(cè)重智能體間協(xié)作，支持跨平臺(tái)任務(wù)分配，具備能力發(fā)現(xiàn)、協(xié)作協(xié)商等功能。兩者雖理念不同但具互補(bǔ)性：MCP在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上更復(fù)雜耦合度高，A2A則因開(kāi)放設(shè)計(jì)更吸引開(kāi)發(fā)者。未來(lái)，這兩種協(xié)議將共同推動(dòng)構(gòu)建更智能高效的AI生態(tài)系統(tǒng)。
本文比較了谷歌A2A協(xié)議與Anthropic MCP協(xié)議在智能體交互方面的差異。MCP協(xié)議采用Client-Server架構(gòu)，專注于標(biāo)準(zhǔn)化AI與外部資源的交互，包含資源、提示、工具和采樣四大核心機(jī)制，適合處理結(jié)構(gòu)化任務(wù)。A2A協(xié)議則側(cè)重智能體間的動(dòng)態(tài)協(xié)作，支持跨平臺(tái)任務(wù)分配與通信，具有能力發(fā)現(xiàn)、協(xié)作、用戶體驗(yàn)協(xié)商和任務(wù)管理等功能。兩者雖各有優(yōu)勢(shì)但存在互補(bǔ)性：MCP在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上更復(fù)雜耦合度高，A2A則因開(kāi)放性設(shè)計(jì)更吸引開(kāi)發(fā)者。隨著AI技術(shù)進(jìn)步，這兩種協(xié)議都將推動(dòng)行業(yè)向更智能高效的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。
本文探討AI模型與外部系統(tǒng)高效協(xié)作的關(guān)鍵問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)比谷歌主導(dǎo)的A2A協(xié)議和Anthropic提出的MCP協(xié)議。A2A專注于智能體間協(xié)作，適用于自動(dòng)化復(fù)雜任務(wù)；MCP則聚焦模型與工具的對(duì)接，提升LLM訪問(wèn)外部數(shù)據(jù)源的效率。二者在技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)景上各具特色：A2A基于HTTP/SSE實(shí)現(xiàn)智能體通信，MCP采用JSON-RPC2.0標(biāo)準(zhǔn)化接口。文章推薦AIbase平臺(tái)（https://www.aibase.com/zh）作為了解前沿技術(shù)的資源，該平臺(tái)提供AI工具推薦、技術(shù)解讀和行業(yè)動(dòng)態(tài)。兩種協(xié)議在AI生態(tài)中形成互補(bǔ)，用戶可根據(jù)需求單獨(dú)或組合使用。
