站長之家(ChinaZ.com) 3月18日 消息:今日，車好多CEO楊浩涌發(fā)布內(nèi)部信，宣布張小沛、祝孝平、白如冰、王曉宇為車好多集團聯(lián)合創(chuàng)始人，同時增補張小沛為車好多集團董事會董事。

此外，楊浩涌還公布了集團的 3 個核心目標，分別為：

企業(yè)社會價值：讓每個家庭都擁有更好的車，是公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)的決策基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)能力建設(shè)：大數(shù)據(jù)與人工智能能力、線下門店能力、物流能力都將是車好多今年要重點建設(shè)的基礎(chǔ)能力。

組織文化建設(shè)：組織文化建設(shè)是核心的工作，在高速發(fā)展的過程中，組織文化健康，才能長久保持創(chuàng)業(yè)的激情、專業(yè)的執(zhí)行力和持續(xù)的創(chuàng)新動力。

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以下為楊浩涌內(nèi)部信原文：

車好多同學(xué)們：

今年 3 月我們迎來了一些好消息：搬到了有歸屬感的 898 新家;新一輪融資意味著公司獲得市場的肯定;核心業(yè)務(wù)瓜子、毛豆取得領(lǐng)先優(yōu)勢;代表著集團未來新增長曲線的新業(yè)務(wù)有序推出。三年小考，我們跑贏了生死線。創(chuàng)業(yè)公司，先活下來，才能給未來設(shè)置可能。

三年前的 3 月，我們拿到A輪融資，說實話當時我們大部分人只懂些二手車行業(yè)皮毛，在高壓、高強度、高不確定性中，團隊在試錯與糾錯中前行，在質(zhì)疑與危機中全情投入，能堅持打下來，靠的是創(chuàng)業(yè)信仰，相信這件事真能改變行業(yè)。

我常說我們在無人區(qū)，一步一步趟出一條出路，很多次踩到坑、交學(xué)費，也一次次通過大仗小仗——夜行軍、 68 大戰(zhàn)、登陸戰(zhàn)役等等的磨礪，用三年多時間做出一家估值 90 多億美金的公司，培養(yǎng)了一支有謀善戰(zhàn)的團隊。

感謝每一位堅守的車好多人，感謝管理團隊，尤其感謝集團CTO張小沛、SVP祝孝平、SVP白如冰、VP王曉宇。在創(chuàng)業(yè)初期，遇到任何挑戰(zhàn)和危機時，他們都選擇無條件相信并支持我，組建善戰(zhàn)的團隊，參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新并帶領(lǐng)團隊一路打下來。他們?yōu)楣窘⒘似放啤⒋髷?shù)據(jù)與人工智能能力、產(chǎn)品、早期線下能力、線下門店、金融及生態(tài)等多重壁壘，更為集團培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才。我宣布張小沛、祝孝平、白如冰、王曉宇為車好多集團聯(lián)合創(chuàng)始人。

同時，經(jīng)董事會決議，增補張小沛為車好多集團董事會董事，即日起生效。

同苦共甘，同甘共苦。每一位辛勞付出、卓越奉獻的車好多人都會被認可和鼓勵。我們肯定過去三年的積淀，更要面對未來無數(shù)個三年的挑戰(zhàn)。

企業(yè)沒有絕對的生死線，永懷敬畏之心。公司已經(jīng)過了粗放式前進的階段， 2019 年，我要求集團上下圍繞 3 個核心目標，精細經(jīng)營，建設(shè)核心能力。

1、 企業(yè)社會價值：企業(yè)價值的增長來自企業(yè)向社會所輸出價值的體現(xiàn)。

我始終強調(diào)，車好多要做一家用戶公司，“讓每個家庭都擁有更好的車”是公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)的決策基礎(chǔ)，也是核心目標。

2、 基礎(chǔ)能力建設(shè)：基礎(chǔ)能力是護城河，也決定了未來的增長空間。

汽車消費市場足夠落后，給了我們一個打破重構(gòu)行業(yè)的機會。大數(shù)據(jù)與人工智能能力、線下門店能力、物流能力都將是集團今年要重點建設(shè)的基礎(chǔ)能力，我們認為這些基礎(chǔ)能力都將是行業(yè)的核心生產(chǎn)力，決定了我們在汽車消費市場重構(gòu)過程中的核心競爭力。

3、 組織文化建設(shè)：保證員工有機會成長，也是企業(yè)無法被模仿的內(nèi)核能力。

過去三年，我們培養(yǎng)在戰(zhàn)斗中成長的人才，也從外部引入了很多優(yōu)秀的人才，并肩作戰(zhàn)形成合力，沉淀出基因獨特的組織與文化，這非常寶貴，但還遠遠不夠。今年，組織文化建設(shè)是我最核心的工作，集團有 3 萬多員工，在高速發(fā)展的過程中，組織文化健康，才能長久保持創(chuàng)業(yè)的激情、專業(yè)的執(zhí)行力和持續(xù)的創(chuàng)新動力。

愛因斯坦有個知名公式：艱苦的勞動+正確的方法+少說空話=成功，復(fù)用到車好多，為用戶創(chuàng)造價值+建設(shè)基礎(chǔ)能力+健康的組織文化。決定成功的因素很多，至少要先選擇一條正確的路。

2019，期待更好!

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