從2005年開始，國(guó)家版權(quán)局聯(lián)合有關(guān)部門開展了長(zhǎng)達(dá)10年的打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版的“劍網(wǎng)行動(dòng)”。

2006年開始，數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)的號(hào)召此起彼伏。

2009年8月，文化部印發(fā)《文化部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容審查工作的通知》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的內(nèi)容管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

2010年，文化部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)要求100家網(wǎng)站須60日內(nèi)備案。

2011年6月，國(guó)內(nèi)首個(gè)覆蓋網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容提供商的行業(yè)協(xié)調(diào)組織“網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”成立。

對(duì)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言，規(guī)范版權(quán)問(wèn)題迫在眉睫。此前網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)使音樂(lè)產(chǎn)業(yè)遭受嚴(yán)重打擊，亟需重塑秩序。對(duì)在線音樂(lè)平臺(tái)而言，巨頭間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，購(gòu)買版權(quán)建造護(hù)城河成為選擇，因此平臺(tái)花大價(jià)錢買了版權(quán)之后，也有維護(hù)版權(quán)的動(dòng)力。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)正版化歷程

從草根初創(chuàng)期到后來(lái)的平臺(tái)大戰(zhàn)洗牌期，再到現(xiàn)在的版權(quán)爭(zhēng)奪期，版權(quán)問(wèn)題始終是在線音樂(lè)行業(yè)的緊箍咒。

隨著當(dāng)前版權(quán)監(jiān)管日趨嚴(yán)厲，版權(quán)秩序走向正規(guī)化，在線音樂(lè)行業(yè)是否全面進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代引人關(guān)注，同時(shí)，資本的比拼及盈利模式的創(chuàng)新也正在引起行業(yè)格局發(fā)生變化。

1.1個(gè)人音樂(lè)網(wǎng)站的落幕

自2010年10月我國(guó)掀起為期半年的打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，文化部雷厲風(fēng)行，以高壓態(tài)勢(shì)進(jìn)行整治，共梳理了564家提供網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品播放、試聽、使用和下載等服務(wù)的網(wǎng)站，集中清理了音樂(lè)天空網(wǎng)、123wma音樂(lè)網(wǎng)、9Ku音樂(lè)網(wǎng)等237家涉嫌從事違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)網(wǎng)站，責(zé)令各網(wǎng)站限期進(jìn)行整改，立即停止互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，刪除含有違禁內(nèi)容及涉嫌侵權(quán)盜版的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品。并對(duì)未進(jìn)行整改或者整改未達(dá)到要求的，依法予以查處。

同年12月14日文化部發(fā)出通知，稱為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)秩序，文化部決定進(jìn)一步清理整治違規(guī)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)網(wǎng)站。自通知發(fā)出以來(lái)，包括好聽網(wǎng)、qq163、騎士音樂(lè)網(wǎng)、聽歌網(wǎng)和可可西音樂(lè)網(wǎng)在內(nèi)的數(shù)十家音樂(lè)網(wǎng)站已經(jīng)自行關(guān)閉。

2010年12月可可西里因無(wú)網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證自行關(guān)閉 。

2010年12月知名草根網(wǎng)站好聽音樂(lè)網(wǎng)因版權(quán)問(wèn)題及資金短缺正式宣布關(guān)閉。

2010年12月QQ163音樂(lè)網(wǎng)宣布關(guān)閉，無(wú)法訪問(wèn)。

2010年騎士音樂(lè)網(wǎng)侵犯著作權(quán)案遭國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)投訴，該事件成為年度15個(gè)侵權(quán)盜版重點(diǎn)案件之一 。

2010年12月15日中國(guó)網(wǎng)絡(luò)下載歌曲獲刑第一案審結(jié)，“去聽去聽音樂(lè)網(wǎng)”創(chuàng)辦人因非法提供音樂(lè)下載，有期徒刑6個(gè)月，緩刑1年，并處罰金人民幣1.5萬(wàn)元。

VeryCD 2011年1月，中國(guó)最著名的資源分享下載網(wǎng)站之一突然關(guān)閉了音樂(lè)頻道和影視內(nèi)容下載。

......

到2011年1月中旬，300多家違規(guī)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)網(wǎng)站被關(guān)閉。至此個(gè)人站長(zhǎng)的音樂(lè)網(wǎng)站時(shí)代宣告落幕。

1.2在線音樂(lè)三足鼎立

（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

2013年，文化部在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)管理方式和管理手段上均做出了積極的調(diào)整,首次啟動(dòng)對(duì)音樂(lè)視頻的主動(dòng)監(jiān)管。同年6月起，包括蝦米音樂(lè)網(wǎng)、百度音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、多米音樂(lè)、酷我音樂(lè)等知名音樂(lè)網(wǎng)站將試行全面收費(fèi)，一石激起千層浪。

隨著在線音樂(lè)行業(yè)的整合，市場(chǎng)上將形成“三足鼎立”的格局：分別為海洋音樂(lè)集團(tuán)、阿里音樂(lè)、QQ音樂(lè)，而其他音樂(lè)平臺(tái)的實(shí)力相對(duì)較弱，難以抗衡。

據(jù)易觀智庫(kù)關(guān)于2014年Q2國(guó)內(nèi)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)顯示，酷狗音樂(lè)以17%的市場(chǎng)份額暫居領(lǐng)先地位，而酷我音樂(lè)則占14.6%，另外騰訊旗下的QQ音樂(lè)擁有14.2％的市場(chǎng)份額，A8旗下的多米音樂(lè)占11%，阿里旗下的天天動(dòng)聽和蝦米音樂(lè)分別占14.1%和3.1%。

業(yè)界人士分析，這種局面用不了多久一定會(huì)改變，因?yàn)槁牳栌枚鄠€(gè)音樂(lè)應(yīng)用本身就是一個(gè)痛點(diǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)就是消除一切痛點(diǎn)，況且在國(guó)家政策和唱片公司的角度來(lái)看，也是趨于版權(quán)完全共享的局面。另外，國(guó)內(nèi)近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)領(lǐng)域都可以看成是三國(guó)亂戰(zhàn)，應(yīng)了“分久必合，合久必分”的那句話。

音樂(lè)版權(quán)開端之年

1.1在線音樂(lè)競(jìng)合兩不誤

自7月份國(guó)家版權(quán)局責(zé)令各音樂(lè)平臺(tái)清查曲目以來(lái)，網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)市面上的大多數(shù)音樂(lè)作品已分屬兩大陣營(yíng)：多數(shù)歐美歌曲的版權(quán)因在索尼、華納等大公司手中，于是花落QQ音樂(lè)；而往華語(yǔ)樂(lè)壇使勁兒的阿里音樂(lè)，則手握滾石、華研等公司的歌手曲目。

未來(lái)，音樂(lè)平臺(tái)究竟是繼續(xù)堅(jiān)守壁壘，還是彼此開放、抱團(tuán)取暖，不同的音樂(lè)平臺(tái)有各自打算。不久前，QQ音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)握手言和。上個(gè)月13日，QQ音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)又宣布以預(yù)付+分成的方式進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)合作，原本由QQ音樂(lè)獨(dú)家代理版權(quán)的華納音樂(lè)、福茂音樂(lè)、杰威爾音樂(lè)等150萬(wàn)首曲目，都與網(wǎng)易云音樂(lè)共享，微信朋友圈也解禁了來(lái)自網(wǎng)易云音樂(lè)的分享鏈接。從競(jìng)爭(zhēng)多年到突然“在一起”，雙方都表現(xiàn)出“不讓用戶為幾首歌多下一個(gè)App”的態(tài)度。另外，擁有酷狗、酷我的海洋音樂(lè)，也在與騰訊方面進(jìn)行版權(quán)洽談，加入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)抱團(tuán)取暖的陣營(yíng)。

不同的是，阿里音樂(lè)則在近日舉起了“獨(dú)家”的大旗。11月5日，阿里音樂(lè)CEO宋柯在朋友圈中發(fā)出由李宗盛、劉若英、楊千嬅等歌手組成的九宮格圖片，并動(dòng)情附言：“我們只有半壁江山，但夠了，因?yàn)樗麄兌荚谶@等你。”阿里音樂(lè)明確表示要在自有體系，即蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽等平臺(tái)內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)版權(quán)。“大家在中央臺(tái)看完《焦點(diǎn)訪談》后會(huì)換到湖南臺(tái)看《快樂(lè)大本營(yíng)》，那么在QQ音樂(lè)聽完周杰倫再換成蝦米音樂(lè)聽李宗盛又有什么問(wèn)題？”網(wǎng)上出現(xiàn)了“雙App時(shí)代”的呼聲。

1.2免費(fèi)音樂(lè)時(shí)代終結(jié)

為了保護(hù)音樂(lè)版權(quán)、促進(jìn)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，付費(fèi)音樂(lè)是未來(lái)的大勢(shì)所趨，但付費(fèi)模式的推出也不會(huì)貿(mào)然而至。

首先，用戶已經(jīng)養(yǎng)成了免費(fèi)聽音樂(lè)的習(xí)慣。吃慣了免費(fèi)的午餐用戶，很難讓他們?nèi)ベ?gòu)買付費(fèi)音樂(lè)，根據(jù)騰訊娛樂(lè)的調(diào)查結(jié)果顯示，如果下載音樂(lè)需要付費(fèi)，有65.11%的人會(huì)選擇從其他渠道獲取免費(fèi)音樂(lè)，也就超過(guò)一半的人會(huì)選擇下載盜版音樂(lè)，30.59%的人選擇在線聽，只有1.18%的人會(huì)在網(wǎng)上付費(fèi)下載。

其次，推行付費(fèi)模式需要過(guò)渡期。由于絕大部分用戶都已養(yǎng)成了免費(fèi)收聽音樂(lè)的習(xí)慣，很難在一時(shí)間接受付費(fèi)收聽音樂(lè)，因此，如同國(guó)家要實(shí)行某項(xiàng)政策前，都會(huì)根絕各地區(qū)的不同情況，展開試點(diǎn)、試運(yùn)營(yíng)工作一樣，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在線音樂(lè)推行付費(fèi)模式同樣不會(huì)一刀切，會(huì)給出一段時(shí)間的過(guò)渡期。

事實(shí)上，目前的在線音樂(lè)已經(jīng)開始收費(fèi)，只不過(guò)是采取了間接的方式。在線音樂(lè)的收費(fèi)方式大致可分為直接收費(fèi)和間接收費(fèi)，直接收費(fèi)即蘋果iTunes的下載付費(fèi)模式，對(duì)音樂(lè)作品單曲下載進(jìn)行收費(fèi)，但這種模式在中國(guó)推行的難度較大；很多在線音樂(lè)平臺(tái)都采取了間接收費(fèi)方式，比如流量包、不同等級(jí)的會(huì)員費(fèi)等等。

1.3未來(lái)如何可持續(xù)盈利

為了版權(quán)，各大公司已經(jīng)花費(fèi)了大量資金，但這種亂戰(zhàn)，直接導(dǎo)致樂(lè)壇歌手的版權(quán)被瓜分的七零八落，一個(gè)聽歌用戶的手機(jī)上必須安裝三四個(gè)APP才能聽到全部他所喜歡的歌曲。

顯然這樣的形式對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，并不是好事，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是勞民傷財(cái)，一直這么“買買買”總有“坐吃山空”的一天，因而，各大音樂(lè)平臺(tái)至為關(guān)鍵的是找到自身的核心價(jià)值，并以此找到可持續(xù)的盈利模式。從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，有幾個(gè)方向是較為明顯的，而平臺(tái)也可從中尋找競(jìng)爭(zhēng)力：

1.就是付費(fèi)概念的培養(yǎng)。蘋果iTunes就是很好的踐行案例，包括今年蘋果也將重推音樂(lè)業(yè)務(wù)。而國(guó)內(nèi)的各大平臺(tái)也有向用戶收費(fèi)，如QQ綠鉆會(huì)員、蝦米的付費(fèi)用戶等。通過(guò)每月支付10元左右的費(fèi)用，給用戶提供高質(zhì)量的音頻、VIP特權(quán)等。雖然付費(fèi)概念現(xiàn)在尚在起步階段，但隨著版權(quán)意識(shí)的提升，用戶的概念也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

2.移動(dòng)轉(zhuǎn)移下的硬件設(shè)備合作。顯然未來(lái)音樂(lè)產(chǎn)品更多的使用場(chǎng)景是在移動(dòng)端，因而基于用戶使用產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品開發(fā)，將給APP帶來(lái)更多的附加值。比如蘋果收購(gòu)Beats耳機(jī)，背后可會(huì)有更多動(dòng)作?；蛘呋谟脩暨\(yùn)動(dòng)或戶外需求，可結(jié)合智能硬件或各種可穿戴設(shè)備有更多功能鏈接等。

3.電視節(jié)目合作、音樂(lè)人培養(yǎng)、藝人合作等周邊模式探討。就像電視媒體在遭受互聯(lián)網(wǎng)沖擊時(shí)會(huì)通過(guò)賽事直播、真人秀綜藝節(jié)目等方式獲取用戶一樣。數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品亦可通過(guò)與歌曲類電視節(jié)目合作，或是培養(yǎng)音樂(lè)人等方式來(lái)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)力。在這方面，QQ音樂(lè)獲取《中國(guó)好聲音》等節(jié)目的版權(quán)，蝦米開啟“尋光計(jì)劃”的音樂(lè)人平臺(tái)模式都是這方面的延伸和試探。

4.更多音樂(lè)產(chǎn)品包裝。這部分增長(zhǎng)點(diǎn)就和視頻網(wǎng)站在版權(quán)之爭(zhēng)后大推自制劇或是自有節(jié)目一個(gè)道理，平臺(tái)都需要屬于自身獨(dú)有的東西。而且，目前流媒體，除常規(guī)的數(shù)字音樂(lè)外，YY、唱吧等在線演藝平臺(tái)的增長(zhǎng)也十分快速。網(wǎng)易云音樂(lè)推出的主播電臺(tái)就是此類產(chǎn)品包裝的一種嘗試，該頻道下設(shè)明星主播、音樂(lè)故事、脫口秀、翻唱等欄目，就是讓用戶除“聽歌”外，還有更多的交流機(jī)會(huì)，以增加用戶的粘性。據(jù)悉，對(duì)這部分內(nèi)容感興趣的用戶互動(dòng)都十分頻繁。

（注：部分文字及數(shù)據(jù)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

結(jié)語(yǔ)

回過(guò)頭看，版權(quán)之戰(zhàn)只是肅清市場(chǎng)的一個(gè)開端，而行業(yè)要有健康發(fā)展，需脫離這種無(wú)休止的砸錢戰(zhàn)爭(zhēng)，在各家實(shí)力均衡之后，深耕各自所擅長(zhǎng)的特色模式，給用戶帶來(lái)更多不一樣的體驗(yàn)，才是平臺(tái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。