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最近很多朋友在后臺問我,數(shù)字化移動辦公環(huán)境下如何做好項目管理,但是問題不夠聚焦,所以我決定從自己的理解出發(fā),分享一下項目管理的一些心得。需要說明的是,傳統(tǒng)項目管理和互聯(lián)網(wǎng)項目管理存在很大的差異,尤其在“在線辦公背景下,很多項目直接搬到云端,管理也在工具上完成,因此,探討這個管理過程顯得比較重要”為方便大家理解,以下內(nèi)容將由以下目錄組成:什么是項目管理?為什么要做項目管理?在線辦公如何做項目管理?-------------------------------------------------------------------------------------------------------一?
共同社 19 日報道稱,總務省在新冠緊急事態(tài)宣言全面解除后不久的 2021 年 10 月對日本約 9 萬戶家庭開展了社會生活基本調(diào)查,利用獲得的數(shù)據(jù),對上班族中在調(diào)查當天有過遠程辦公的人和完全沒有遠程辦公的人的工作日時間分配進行了比較。遠程辦公者的通勤和上下學時間平均為 4 分鐘,比沒有遠程辦公的人少了 1 小時零 3 分鐘,包括梳妝打扮在內(nèi)的“生活瑣事”縮短了 10 分鐘。企業(yè)如何適應好這種模式,讓辦公效率更高效,利用好專業(yè)的協(xié)同工具,也顯得非常重要。
導語:遠程參加會議、團隊協(xié)同作業(yè)、項目負責人進行任務分配、團隊成員多人協(xié)同編輯文件及同時推進項目、人力部門在線進行審批報銷……,隨著“云辦公”的加速普及,人們只需一臺電腦、一部手機、一根網(wǎng)線,就能隨時進入辦公狀態(tài),工作時間和場所更加彈性靈活。尤其這幾年期間,遠程交流、線上會議等已成為“剛需”,改變著許多“上班族”的工作模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)進一步深入各行業(yè)領域,云辦公越來越普及,也越來越被認可。在員工看來,居家辦公會因為節(jié)省通勤時間,效率產(chǎn)出會更高。而項目管理者卻認為,居家辦公溝通的成本變高了,處理事