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但在協(xié)同的思維下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路,思考好一些顛覆傳統(tǒng)的問題,比如如何在保證基礎(chǔ)品質(zhì)的情況下,盡可能多地產(chǎn)出內(nèi)容?高品質(zhì)的品牌調(diào)性如何與民間達(dá)人的調(diào)性結(jié)合?如何調(diào)整工作流程與團(tuán)隊(duì)配置,以更加敏捷地推動內(nèi)容優(yōu)化和迭代?如何在消費(fèi)者出沒的各種場域進(jìn)行差異化的布局,形成影響力的合力?唯有理順這些與協(xié)同相關(guān)的問題,企業(yè)在新電商時代的路才能走得更順...以營銷部門和電商部門的協(xié)同為例,當(dāng)前的電商經(jīng)營中,營銷團(tuán)隊(duì)跟電商團(tuán)隊(duì)的工作鏈路不再一前一后相繼開展,而是同步配合進(jìn)行......
5 月 6 日,甄會選正式宣布品牌全新升級,同時發(fā)布新的品牌slogan及價格戰(zhàn)略,從品牌定位、品牌理念及價格模式開展一系列轉(zhuǎn)型升級,顛覆傳統(tǒng)電商思維,打造新型電商模式。Slogan全新升級,重塑品牌內(nèi)涵(甄會選“把美好價給你“slogan設(shè)計(jì),打造品牌”雙弧線“)5 月 6 日,甄會選發(fā)布了全新戰(zhàn)略slogan——“把美好價給你”。升級后的slogan風(fēng)格更加輕快,設(shè)計(jì)中運(yùn)用的“雙弧線”巧妙的將代表美好生活的“彩虹弧線”和代表美好價格
?人們開始越來越多地關(guān)注新零售,并且試圖通過各種不同的方式來加持有關(guān)新零售的一切。場景、技術(shù)、物流等無一而足。然而,對于新零售,人們卻很少有創(chuàng)新的發(fā)展,很多所謂的新零售僅僅只是進(jìn)行的一場電商概念的再進(jìn)化而已?;蛟S正是因?yàn)槿绱?,我們或許才會有新零售即是電商的看法,因?yàn)槟悴涣私庑铝闶鄣膬?nèi)涵和意義,所以,你就必然會陷入到將新零售看成是一個概念的怪圈里。
對本來就缺乏受眾和市場的藝術(shù)電影而言,要避免被海量排片和大規(guī)模宣傳投入的商業(yè)電影碾壓的命運(yùn),首先就是能吸引到觀眾。但是,如何才能在成本和宣傳都有限的情況下做到這一點(diǎn)?答案就是用電商的思維去做文藝電影。
互聯(lián)網(wǎng)大佬,說是在給柳桃出主意玩互聯(lián)網(wǎng)營銷,其實(shí)都在推銷自己的平臺和產(chǎn)品,與柳桃掛上鉤。這也就是互聯(lián)網(wǎng)營銷中最常見的玩法,捆綁營銷,在尋找新玩的的同時,邏輯思維、柳桃和一大幫互聯(lián)網(wǎng)大佬聯(lián)合進(jìn)行了一場最成功的營銷。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在汽車交易流通環(huán)節(jié),4S店“主角”的地位正一步步被削弱。不久前,京東與特斯拉簽訂了全年采購協(xié)議,中外兩大佬的合作讓汽車電商模式再次閃瞎外界。作為非快消的汽車行業(yè)因本身涉及到的售后維修、復(fù)雜代理等能登上電商平臺已是奇跡,后汽車電商時代又將如何演繹?在搭載互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車后又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展脈絡(luò)?
現(xiàn)在的電商領(lǐng)導(dǎo)人,有時候缺乏一種化繁為簡的能力,從現(xiàn)在對運(yùn)營人才的渴望便知,無論是庸才、人才還是天才,只要他是個人,是你的員工,就有著喜歡工作簡單卻領(lǐng)高薪。