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7 月 14 日,為進(jìn)一步落實(shí)《政府工作報(bào)告》,國(guó)家發(fā)展改革委等 13 個(gè)國(guó)家部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),通過(guò)支持經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),激活消費(fèi),促進(jìn)就業(yè)?!兑庖?jiàn)》主要列舉四點(diǎn)重要舉措,包括探索線(xiàn)上服務(wù)新模式,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展新個(gè)體經(jīng)濟(jì),發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。其中,共享經(jīng)濟(jì)被反復(fù)提及。它不僅單獨(dú)成章,出現(xiàn)在“發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)”這一獨(dú)立篇幅,還?
把錢(qián)用在刀刃上,成為當(dāng)下很多人的消費(fèi)心態(tài)。來(lái)自《中國(guó)家庭財(cái)富指數(shù)調(diào)研報(bào)告( 2020 年一季度)》顯示,疫情期間,有超過(guò)一半(50.2%)的家庭會(huì)增加儲(chǔ)蓄并減少消費(fèi),40.4%的家庭維持當(dāng)前狀況基本不變,僅9.4%的家庭減少儲(chǔ)蓄、增加消費(fèi)。在這樣的大背景下,共享經(jīng)濟(jì)或是不錯(cuò)的解決方案,即通過(guò)性?xún)r(jià)比更高的服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源與資金的有效利用。率先復(fù)蘇的共享經(jīng)濟(jì)群盡管疫情對(duì)共享經(jīng)濟(jì)不同領(lǐng)域會(huì)有不同的影響,例如以往火熱的共享出行、共
【TechWeb】6月17日消息,有用戶(hù)反映,今日在盒馬鮮生門(mén)店發(fā)現(xiàn)熟悉的共享員工臨時(shí)工牌再次被佩戴。TechWeb獲悉,盒馬在北京已經(jīng)重啟共享員工,盒馬共享員工平臺(tái)也首次上線(xiàn)。北京疫情情況突然變化,市場(chǎng)上一些海鮮商品下架處理,供應(yīng)海鮮的企業(yè)及其員工受到波及。同時(shí),商超生活消費(fèi)行業(yè)訂單急劇增加,也面對(duì)人力不足的挑戰(zhàn)。此時(shí),已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)的共享員工制度或可解燃眉之急。一位來(lái)自海盈閣的盒馬共享員工表示,“盒馬共享員工平
3月20日消息,上海盒馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高級(jí)副總裁沈麗表示,目前有 50 多家餐飲企業(yè)、總計(jì) 4000 多名共享員工在盒馬上班。盒馬鮮生最早在2月初提出“共享員工”概念,就是暫時(shí)將餐飲等受疫情影響較大、因此停工的企業(yè)員工到盒馬上班,補(bǔ)充盒馬員工數(shù)量。此外有消息稱(chēng)盒馬鮮生已在開(kāi)發(fā)共享員工平臺(tái),預(yù)計(jì) 4 月份即可上線(xiàn)。
3月19日消息,阿里巴巴旗下的盒馬鮮生已在開(kāi)發(fā)共享員工平臺(tái),預(yù)計(jì) 4 月份即可上線(xiàn)。盒馬方面表示,平臺(tái)將通過(guò)數(shù)字化的方式,嘗試將共享機(jī)制常態(tài)化,提升供需對(duì)接效率,惠及更多的企業(yè)和消費(fèi)者。在今年2月份,由于盒馬鮮生等零售商超人手緊張,于是盒馬率先推出了“共享員工”的概念,將餐飲等行業(yè)的員工暫時(shí)雇傭來(lái)幫助提升其配送能力。
昨日,紐約證券交易所表示,將于本月 23 號(hào)起暫時(shí)關(guān)閉交易大廳,全部活動(dòng)從電子交易平臺(tái)上進(jìn)行,全電子交易將于3月23日開(kāi)始。目前,相關(guān)人員進(jìn)入紐約證券交易所大廳入口之前需要先測(cè)量體溫。
有消息稱(chēng),首創(chuàng)共享員工模式的盒馬鮮生已在開(kāi)發(fā)共享員工平臺(tái),預(yù)計(jì) 4 月份即可上線(xiàn)。對(duì)此,盒馬方面表示,平臺(tái)將通過(guò)數(shù)字化的方式,嘗試將共享機(jī)制常態(tài)化,提升供需對(duì)接效率,惠及更多的企業(yè)和消費(fèi)者。
疫情防控進(jìn)入下半場(chǎng),全國(guó)范圍內(nèi)分批復(fù)工也在有序進(jìn)行。在經(jīng)濟(jì)秩序尚未完全恢復(fù)的背景下,用工市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性失衡成為主要矛盾?!肮蚕韱T工”這一新型的靈活用工模式開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。而專(zhuān)注靈活用工領(lǐng)域的獨(dú)立日平臺(tái),從 2 月 3 日起便開(kāi)啟了“共享人力”借調(diào)員工共享方案,僅在 2 月就為逾萬(wàn)名餐飲企業(yè)員工提供了就業(yè)崗位,并為逾百家企業(yè)解決了用工問(wèn)題。春節(jié)以來(lái),公眾減少外出,餐飲、民宿、運(yùn)輸、影視等眾多行業(yè)遭到?jīng)_擊,不?
受疫情影響,眾多餐飲、旅游等企業(yè)停工歇業(yè),一邊是餐飲、旅游等行業(yè)大量成熟勞動(dòng)力賦閑在家,另一邊是超市、生鮮電商等零售企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”,在這樣一個(gè)非常時(shí)期,不少企業(yè)都開(kāi)始探索創(chuàng)新用工模式,共享員工的熱潮就在這樣的形勢(shì)下催生了。為了幫助企業(yè)進(jìn)行更高效的人力資源對(duì)接,在 2 月 1 日,兼職貓就上線(xiàn)了共享員工計(jì)劃,通過(guò)設(shè)立信息中臺(tái)系統(tǒng),讓有閑置人力的企業(yè)和急需用工的企業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,為經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)降低人力成
疫情影響下,人們的生活需求被放大,生鮮到家業(yè)務(wù)由此迎來(lái)爆發(fā)時(shí)刻,“共享員工”一時(shí)間風(fēng)生水起。但全國(guó)不少地區(qū)經(jīng)歷了 4 次延遲后,全面復(fù)工在即,各企業(yè)將重新回到正軌,這些短暫的共享員工將何去何從?“當(dāng)人們恢復(fù)正常的工作生活節(jié)奏后,短時(shí)爆發(fā)需求會(huì)遞減,便不會(huì)需要這么多員工,并且過(guò)多的人力帶來(lái)的管理成本也是極高的,很少會(huì)有企業(yè)這么選擇的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此表示。疫情的襲擊使得線(xiàn)下傳統(tǒng)行業(yè)受到巨大損失,據(jù)恒?