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科技迭代的速度不斷加快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下社會對職業(yè)分工的精細劃分、年輕人“改變自身處境”的旺盛需求,讓職業(yè)教育行業(yè)近年來實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。職場人參加職業(yè)教育,拓展豐富職業(yè)技能已經(jīng)成為一種社會現(xiàn)象,一大批在職年輕人希望通過學(xué)習(xí)一門新技能,實現(xiàn)“斜杠人生”,開拓職場的新航道。粉筆科技將著力提高自身競爭力,立足發(fā)展賽道,走特色化發(fā)展道路,不斷為社會發(fā)展培養(yǎng)人才,服務(wù)行業(yè)發(fā)展。
成立以來,光大理財始終秉承創(chuàng)新發(fā)展精神,通過投資模式的不斷創(chuàng)新和投資管理能力的持續(xù)提升,保持良好的品牌效應(yīng)和市場影響力,引領(lǐng)國內(nèi)銀行業(yè)理財市場...通過報告顯示,在全國理財機構(gòu)中,光大理財?shù)倪\營管理能力位列第二,運營管理能力是就如同理財機構(gòu)的齒輪,好的運營管理能力是提高理財機構(gòu)競爭力的重要著力點...根據(jù)聯(lián)合智評發(fā)布的 3 月股份制理財公司產(chǎn)品榜單,存續(xù)期固收增強類產(chǎn)品收益表現(xiàn)排名中,十大名單中光大理財共 2 只,分別位列第1、第3;純固收季開產(chǎn)品、半年開產(chǎn)品收益表現(xiàn)排名,光大理財產(chǎn)品均列榜首......
近幾年的廚具市場可謂是波橘云詭,人們生活水平的提升對廚具市場提出了新的要求,大規(guī)模、批量化的產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足大眾化需求,廚具企業(yè)的“目標”已經(jīng)演變到向不同群體、性別、年齡層的分眾化營銷階段。這種形勢下,很多傳統(tǒng)廚具品牌應(yīng)對乏力,面對新消費人群放不下傳統(tǒng)大品牌的“身段”,當年輕人連對廚房都不感冒的時候,這些廚具品牌自說自話式的營銷更顯得是“驢唇不對馬嘴”,在品牌傳播和影響力方面,也是舉步維艱,更妄談
近年來,隨著國內(nèi)新中產(chǎn)群體的崛起,80/90后購買力和投資保值意識的增加,海外資產(chǎn)配置漸成趨勢,海外置業(yè)人數(shù)持續(xù)上升。根據(jù)近日貝殼海外攜手鏈家品牌發(fā)布的《中國海外置業(yè)市場行業(yè)觀察》(以下簡稱報告)顯示,美日泰市場最受海外買家熱捧,客戶對海外置業(yè)服務(wù)的專業(yè)度、安全性等需求更加凸顯,品牌頭部效應(yīng)已成趨勢。88%受訪客戶關(guān)心置業(yè)平臺可靠性報告顯示,當下海外置業(yè)市場存在兩大核心痛點;一是客戶對深度信息的需求,有近1/4
2018 年 4 月,人人貸所屬集團人人友信宣布品牌更名為友信金服,集團使命為讓全球客戶享受到更高品質(zhì)的個人金融服務(wù),并以成為最值得信賴的金融科技企業(yè)為愿景。此次友信金服的品牌升級,一方面是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,另一方面也展示出友信金服重視品牌的發(fā)展,過度到企業(yè)發(fā)展的下一個階段。 作為一家金融科技公司,友信金服將合規(guī)、風(fēng)險放在重要位置,八年來,服務(wù)了數(shù)十萬小微企業(yè)主發(fā)展中的資金需求。在業(yè)務(wù)方面,友信金服不僅
近段時間以來,海信和夏普的官司鬧得沸沸揚揚,不過也算歪打正著,這起業(yè)界矚目的紛爭,由于日本媒體對該事件的報道,日本國內(nèi)對海信的關(guān)注度反而明顯上升。 日本國內(nèi)有兩種聲音,一種是批評夏普,約有70%的業(yè)內(nèi)人士認為被郭臺銘控制的夏普失去了以往的契約精神,不遵守商業(yè)規(guī)則,這一出爾反爾的行為令日本家電業(yè)蒙羞;另一種則是認為夏普被郭臺銘控制以后,收回在北美地區(qū)的品牌使用權(quán),是企業(yè)的正常訴求。 目前,案件結(jié)果還不得?
巴菲特說,大潮退去,才知道誰在裸泳。這句用來形容那些股票市場狂熱玩家的精彩語錄同樣適用于B2B電商。資本的不斷涌入,讓B2B企業(yè)站上了最強風(fēng)口。然而相對于B2C的高調(diào),B2B始終還是一個需要低調(diào)穩(wěn)重的領(lǐng)域。經(jīng)歷了B2B 1.0時代的轟動,如今B2B的巨頭企業(yè)們回歸商業(yè)本質(zhì),樹立品牌,用技術(shù)創(chuàng)新在升級產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上穩(wěn)步前行。
在微信朋友圈如何贏得更多人的信任,或者自己發(fā)布一篇文章,獲得更多的點擊,對于個人來說,需要修煉自己的基本功,尤其是微商,不要看著品牌去做代理,最重要的是樹立“個人的品牌效應(yīng)”,就是說在商品和人品之間,人品的塑造更重要,這也是為什么很多“自媒體”在微信獲得很滋潤的重要原因之一。
只要我們懂得積谷防饑的道理,那么我們就可以輕松面對市場淡季行情,從而可以讓自己有一個在旺季時爆發(fā)的機會了。
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