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一條微博引發(fā)的對社會化營銷深度思考

我們常常說微博不行、微信也不行，往往不是工具本身出問題，而是我們自己出問題。我們覺得社會化營銷不靠譜，不出效果不好評估，往往是我們沒想清楚沒找到方法也怕辛苦不愿嘗試。沒有策略和方法不可怕，可怕的是企業(yè)思維不轉(zhuǎn)變，怕累偷懶。這個文章只是想引發(fā)更多人的思考，雖然是一件很小事情，但是值得每個老板、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行人員去想一想，深思一番。

論微博營銷的優(yōu)勢以及劣勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起以及發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)新型產(chǎn)業(yè)也在高速發(fā)展，微博的利用得到了數(shù)百家企業(yè)品牌的關(guān)注，微博成為企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行面對面的溝通和交流的紐帶，同時企業(yè)還可以在微博上組織宣傳活動，發(fā)布促銷信息。

微信營銷不是這么玩的

昨天在微博上看到某位電商大牛公開叫賣幾百萬的微信粉絲，著實覺得很多人的營銷觀念還是停留在封建時代，又或者太過于追捧短期來錢快的那些手段。從牟長青老兄那篇微信封殺無底線的博文中就可以看出點(diǎn)苗頭，微信營銷的玩法不像微博、也不像群發(fā)短信。子彈是有限的，用最低的成本得到最高的回報相信是每個企業(yè)所追求的目標(biāo)，那么與其不斷試錯，倒不如認(rèn)真思考下微信營銷究竟該怎么玩。

微吐槽：吹牛逼型人格

雷軍小米時代，吹牛逼說，我們的手機(jī)性能最好，只針對發(fā)燒友。其實雷軍也知道，這世界上發(fā)燒友畢竟是少數(shù)，希望成為發(fā)燒友的人是多數(shù)。不甘落后于人的人是多數(shù)。怕花了同樣多錢買虧了的是多數(shù)。所以雷軍小米三板斧，有奇效。

談企業(yè)如何通過微博更加有效率的構(gòu)建企業(yè)線上品牌

近日來在各主要社會新聞媒體版面上最顯眼的新聞莫過于“房姐”“房嫂”等新聞了，而如果你關(guān)注一下這些新聞的最初引爆點(diǎn)，你可能就會發(fā)現(xiàn)新聞最先都是來自于微博上的爆料?？梢娢⒉┬畔⒌耐τ卸啻?。微博的方便性與影響性讓很多企業(yè)首先就想到在微博上打響自己的品牌知名度，發(fā)展自己的目標(biāo)客戶。

談?wù)勂髽I(yè)在運(yùn)營微博期間容易出現(xiàn)的三個糾結(jié)問題

微博在國內(nèi)的發(fā)展速度可以說是突飛猛進(jìn)的。作為一名網(wǎng)民，如果你沒有一兩個微博賬號那你就真的落伍了。在人手一個微博的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，作為線上營銷的企業(yè)自然而然不會對這塊大蛋糕坐視不管的。對此微博營銷逐漸成為企業(yè)的一種熱衷的營銷方式。但是，對于微博營銷這種營銷模式我們還需要理性看待，否則企業(yè)很容易走彎路，下面筆者就針對微博營銷問題談?wù)勀切┤菀鬃屛覀兗m結(jié)的問題。

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