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    神策數(shù)據(jù)黃震昕:大模型助力營(yíng)銷(xiāo)智能化升級(jí)

    2024-10-15 09:25 · 稿源: 站長(zhǎng)之家用戶(hù)

    近日,2024 云棲大會(huì)在杭州成功舉辦。神策數(shù)據(jù)黃震昕在大會(huì)“產(chǎn)品生態(tài)伙伴專(zhuān)題:開(kāi)放創(chuàng)新,共生共贏”以“大模型助力營(yíng)銷(xiāo)智能化升級(jí)”進(jìn)行了主題演講,探討和展示了神策數(shù)據(jù)如何通過(guò) AI 與 Data 的深度合作,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效率提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過(guò)智能化營(yíng)銷(xiāo)能力,實(shí)現(xiàn)有效、可持續(xù)的增長(zhǎng)。以下為演講實(shí)錄:

    神策數(shù)據(jù)黃震昕

    神策數(shù)據(jù)作為一家大數(shù)據(jù)分析及營(yíng)銷(xiāo)科技服務(wù)商,主要業(yè)務(wù)聚焦在 CDP、數(shù)據(jù)分析及智能營(yíng)銷(xiāo),因此在 AI 大模型方面的探索也與此緊密結(jié)合。

    神策數(shù)據(jù)自成立以來(lái)一直保持著業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位及前瞻性,目前業(yè)務(wù)已覆蓋 30 多個(gè)主要行業(yè),已服務(wù)客戶(hù) 2000 余家,包含近百家 Fortune 500 公司及近千家上市公司。

    技術(shù)上,神策數(shù)據(jù)幫助客戶(hù)結(jié)構(gòu)化的行為數(shù)據(jù),日處理新增數(shù)據(jù)量超過(guò) 2500 億條,可匹敵大廠 C 端用戶(hù)量級(jí)。從 2015 年成立至今,神策數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)分析及營(yíng)銷(xiāo)策略方面積累大量方法論,是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定義者,牽頭制定企業(yè)數(shù)智化能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)、A/B Testing 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、CDP 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)數(shù)據(jù)安全治理標(biāo)準(zhǔn)等 45 個(gè)營(yíng)銷(xiāo)科技相關(guān)專(zhuān)利,也在不斷思考如何將自身技術(shù)與 AI 相結(jié)合。

    一、 ? ?AI 大模型革命浪潮與神策數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

    神策數(shù)據(jù)接觸 AI 及機(jī)器學(xué)習(xí)較早,和 AI 結(jié)合最初的產(chǎn)品線是神策智能推薦。神策智能推薦專(zhuān)注于賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng),以用戶(hù)行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,幫助企業(yè)構(gòu)建智能物品分發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)“千人千面”的個(gè)性化推薦,改善用戶(hù)體驗(yàn),持續(xù)提升核心業(yè)務(wù)指標(biāo)。然而由于定制化需求過(guò)高,沒(méi)有成為大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品線。ChatGPT3. 0 出現(xiàn)后,神策數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)在 AI 與數(shù)據(jù)分析的結(jié)合方面做了很多測(cè)試,但效果僅能達(dá)到 Demo 環(huán)境下的水平,無(wú)法支持真實(shí)環(huán)境。

    ChatGPT4.0 的出現(xiàn)帶來(lái)了新的可能性,神策團(tuán)隊(duì)針對(duì)大模型在數(shù)據(jù)分析方向的能力再次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)效果得到大幅提升。在此基礎(chǔ)上,神策數(shù)據(jù)展開(kāi)了更多探索,也嘗試了更多應(yīng)用場(chǎng)景。在技術(shù)成熟度和商業(yè)價(jià)值的綜合考量下,將 AI 正式提升為核心戰(zhàn)略。

    二、 ? ?神策數(shù)據(jù)的理念升級(jí)

    神策數(shù)據(jù)一直是一家理念先行的公司,在過(guò)去九年間完成了經(jīng)營(yíng)理念從“重構(gòu)數(shù)據(jù)根基”到“打造數(shù)據(jù)閉環(huán)”,再到“AI + 編排客戶(hù)旅程”的升級(jí)。

    從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代,從流量紅利到觸點(diǎn)紅利,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求也從「深度的用戶(hù)行為分析」轉(zhuǎn)變到「?jìng)€(gè)性化、全渠道一致的客戶(hù)體驗(yàn)」??蛻?hù)旅程編排(Customer Journey Orchestration,客戶(hù)全生命周期交互體驗(yàn)管理,簡(jiǎn)稱(chēng) CJO)關(guān)注的正是客戶(hù)全生命周期的體驗(yàn)管理。

    客戶(hù)旅程從客戶(hù)體驗(yàn)出發(fā),關(guān)注客戶(hù)需求、感受和滿意度,相比較業(yè)務(wù)流程從公司內(nèi)部視角出發(fā),關(guān)注效率、成本控制和一致性,更能匹配數(shù)字化時(shí)代企業(yè)在客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景中的迫切需求。

    為了幫助企業(yè)加速落地 CJO,實(shí)現(xiàn)全渠道統(tǒng)一客戶(hù)體驗(yàn),提升客戶(hù)滿意度與留存,提升 LTV 和運(yùn)營(yíng)效率,神策數(shù)據(jù)總結(jié)出 MTAOO 方法論,包括繪制(Map)、埋點(diǎn)(Track)、分析(Analyze)、編排(Orchestrate)、優(yōu)化(Optimize)五個(gè)階段。在客戶(hù)旅程編排的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難,比如如何梳理復(fù)雜流程、埋點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略如何升級(jí)等。而神策數(shù)據(jù)當(dāng)下要解決的,就是如何使用 AI 來(lái)提升客戶(hù)旅程編排的效率和效果,讓其更簡(jiǎn)單、門(mén)檻更低。

    三、 ? ?神策數(shù)據(jù)客戶(hù)旅程編排實(shí)踐

    以神策數(shù)據(jù)服務(wù)過(guò)的某國(guó)有大行為例,該行董事會(huì)層面提出了“零售 + 科技”的戰(zhàn)略,核心發(fā)展目標(biāo)為月活增長(zhǎng)和 AUM 提升,而在客戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等方面相對(duì)薄弱?,F(xiàn)有的粗放式數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng)方式不再滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需求,因此,亟需制定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略,體系化、精細(xì)化地支持手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。第 一步,搭建 CJO 運(yùn)營(yíng)引擎能力;第二步,跑通基客客戶(hù)旅程經(jīng)營(yíng)閉環(huán);第三步,接入特色客群客戶(hù)旅程??偠灾?,需要基于數(shù)據(jù)反饋不斷的進(jìn)行提升與迭代,讓整個(gè)客戶(hù)旅程變得越來(lái)越好。

    在以上客戶(hù)旅程編排過(guò)程中,神策數(shù)據(jù)一直持續(xù)對(duì)其進(jìn)行調(diào)優(yōu)。在如此繁重的工作量前,并不是每家企業(yè)都能像國(guó)有大行一樣投入大規(guī)模的人力。神策數(shù)據(jù)在過(guò)往對(duì) 2000+ 家客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出方法論。這也促使我們思考,如何以 AI 的方式,將所有環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化的更有效、門(mén)檻更低。

    四、 ? ?神策數(shù)據(jù) + AI:認(rèn)識(shí)性能邊界

    在將神策數(shù)據(jù)本身能力與 AI 結(jié)合過(guò)程中,我們主要遇到三個(gè)問(wèn)題:

    1、 ?模型性能問(wèn)題:也就是幻覺(jué)問(wèn)題。神策數(shù)據(jù)是一家以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的公司,數(shù)據(jù)相關(guān)場(chǎng)景都比較嚴(yán)肅,需要考慮如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中減少幻覺(jué)問(wèn)題的影響。最終采取以大模型和 Function Call 能力相結(jié)合的方式,來(lái)提高用戶(hù)體驗(yàn)。

    2、 ?模型成本問(wèn)題:追求更高性能的大模型通常意味著更高的計(jì)算成本。這直接關(guān)聯(lián)到金錢(qián)成本和響應(yīng)速度。

    3、 ?響應(yīng)速度問(wèn)題:在用戶(hù)界面上,可以通過(guò)設(shè)計(jì)加載動(dòng)畫(huà)、進(jìn)度條等元素來(lái)提高用戶(hù)對(duì)等待時(shí)間的容忍度,從而在不犧牲響應(yīng)速度的前提下,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。

    面對(duì)這些問(wèn)題,首先是對(duì)使用場(chǎng)景做窮舉,以大量測(cè)試探索目前大模型的邊界。之后將神策分析和策略設(shè)計(jì)的方法論及案例庫(kù)融合進(jìn) MTAOO,打造出三款神策數(shù)據(jù) AI 產(chǎn)品:客戶(hù)旅程 GPT、數(shù)據(jù)分析 Copi lot 及用戶(hù)運(yùn)營(yíng) Copi lot。

    神策數(shù)據(jù)此前圍繞客戶(hù)旅程編排,構(gòu)建了三大引擎產(chǎn)品體系,為客戶(hù)提供更全面、更有效、更貼近業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與服務(wù)。

    客戶(hù)數(shù)據(jù)引擎,即客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)(CDP),對(duì)應(yīng)神策數(shù)界平臺(tái)(Sensors Data Horizon),除了具備全域、實(shí)時(shí)、靈活圈選三大必備能力之外,神策數(shù)界平臺(tái)還擁有突出的高性能查詢(xún)能力,通過(guò)整合多源數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)全域 ID、擴(kuò)展多實(shí)體的數(shù)據(jù)模型、構(gòu)建客戶(hù)分群和標(biāo)簽,同時(shí)結(jié)合豐富的數(shù)據(jù)加工方式和數(shù)據(jù)輸出能力,為業(yè)務(wù)分析洞察、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)等場(chǎng)景的全域客戶(hù)經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)基石

    客戶(hù)旅程分析引擎,即神策分析(Sensors Analytics),除了具備全域、全鏈路、實(shí)時(shí)和靈活的四大核心能力之外,神策客戶(hù)旅程分析引擎面向多角色提供可視化的數(shù)據(jù)分析能力,支撐企業(yè)從客戶(hù)到經(jīng)營(yíng),從 “人” 到 “場(chǎng)” 的全視角旅程分析與決策。

    客戶(hù)旅程優(yōu)化引擎,即神策智能運(yùn)營(yíng)(Sensors Focus),作為客戶(hù)旅程編排的 “發(fā)動(dòng)機(jī)”,囊括受眾服務(wù)、用戶(hù)旅程服務(wù)、內(nèi)容決策服務(wù)、觸達(dá)通道服務(wù)四大組件服務(wù)能力,支撐營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)受眾圈選、觸發(fā)時(shí)機(jī)選擇、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容決策、觸達(dá)渠道對(duì)接,助力企業(yè)更有效地經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。客戶(hù)旅程優(yōu)化引擎集合實(shí)時(shí)、靈活配置、高并發(fā)、開(kāi)放性四大必備能力為一體,擁有聚焦核心能力、低接入成本、全鏈路可控三大競(jìng)爭(zhēng)力。

    神策數(shù)據(jù)三大引擎之間包含很多數(shù)據(jù)流聯(lián)系,并在 2023 實(shí)現(xiàn)引擎之間互相由 Open API 打通。在進(jìn)行 AI 升級(jí)后,由客戶(hù)旅程 GPT 對(duì)應(yīng)客戶(hù)旅程優(yōu)化引擎,包含客戶(hù)旅程設(shè)計(jì)及埋點(diǎn)環(huán)節(jié);數(shù)據(jù)分析 Copiot 對(duì)應(yīng)客戶(hù)旅程分析引擎;用戶(hù)運(yùn)營(yíng) Copi lot 與三大引擎都相關(guān)。

    神策數(shù)據(jù)的三款 AI 產(chǎn)品,正式借用了 Open API 的能力,也提升了研發(fā)速度。

    五、 ? ?神策數(shù)據(jù) AI 產(chǎn)品矩陣介紹

    1、 ?客戶(hù)旅程 GPT(Jtracking AI)

    客戶(hù)旅程 GPT 主要功能即為 CJO 提效。以實(shí)際操作為例,用戶(hù)可以將產(chǎn)品截圖、訪談紀(jì)要、功能描述甚至 Web 網(wǎng)址進(jìn)行輸入,客戶(hù)旅程 GPT 后臺(tái)會(huì)使用后臺(tái)爬蟲(chóng)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取,通過(guò)大模型生成客戶(hù)旅程,提取核心指標(biāo),進(jìn)而生成埋點(diǎn)事件。埋點(diǎn)事件生成后,還可以 AI 自動(dòng)生成埋點(diǎn)代碼,并自動(dòng)直接插入到各種開(kāi)發(fā)框架中,有效地實(shí)現(xiàn)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)的跟蹤與記錄,減少跨部門(mén)的溝通,并自動(dòng)完成埋點(diǎn)校驗(yàn)。

    這里最重要的是神策數(shù)據(jù)的方法論及案例知識(shí)庫(kù)。神策數(shù)據(jù)通過(guò) RAG 的方法,以過(guò)往幾千家客戶(hù)實(shí)踐下來(lái)的模板庫(kù)及知識(shí)庫(kù)來(lái)支撐其運(yùn)行。在實(shí)踐中,通過(guò)多輪自然語(yǔ)言對(duì)話,可使客戶(hù)旅程 GPT 最終生成的客戶(hù)旅程及埋點(diǎn)文檔達(dá)到資 深分析師水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)真正可用、效率倍增。

    客戶(hù)旅程 GPT 在實(shí)踐中,可通過(guò)多輪自然語(yǔ)言對(duì)話,使最終生成的客戶(hù)旅程及埋點(diǎn)文檔達(dá)到資 深分析師水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)真正可用、效率倍增。

    ? ? ? ?效率提升 5 倍:簡(jiǎn)化流程,減少內(nèi)部溝通復(fù)雜性

    ? ? ? ?最 佳實(shí)踐賦能:融合神策數(shù)據(jù)最 佳實(shí)踐,確保一體化生成與執(zhí)行的一致性,一步做到位

    ? ? ? ?易于拓展維護(hù):支持隨時(shí)自主增加埋點(diǎn),靈活應(yīng)對(duì)需求變化,同時(shí)保持系統(tǒng)的易維護(hù)性

    客戶(hù)旅程 GPT 是融合了神策數(shù)據(jù) 2000+ 客戶(hù)的旅程、指標(biāo)、埋點(diǎn)的最 佳實(shí)踐。

    2、 ?數(shù)據(jù)分析 Copi lot

    在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,將用戶(hù)的自然語(yǔ)言問(wèn)題轉(zhuǎn)換為SQL查詢(xún)(NLP to SQL)對(duì)于降低訪問(wèn)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的門(mén)檻具有重要意義,但在實(shí)際測(cè)試中很難達(dá)到真正投入使用的狀態(tài)。這相當(dāng)于使用大模型去做“填空題”,會(huì)導(dǎo)致開(kāi)放度過(guò)高的問(wèn)題。

    數(shù)據(jù)分析 Copi lot 可直接對(duì)接神策分析界面,相當(dāng)于進(jìn)行降維處理,通過(guò)自然語(yǔ)言查詢(xún),直接將事件分析模型跳轉(zhuǎn)過(guò)去,從”填空題“變?yōu)椤边x擇題“,讓數(shù)據(jù)分析 Copi lot 產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可理解、可信任、可調(diào)整。

    數(shù)據(jù)分析 Copi lot 也是智能洞察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解讀助手。很多客戶(hù)會(huì)要求神策數(shù)據(jù)資 深分析師做每周的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,甚至要求高于這個(gè)頻次。而數(shù)據(jù)分析 Copi lot 以神策數(shù)據(jù)方法論融合 AI 大模型能力,以神策數(shù)據(jù)最 佳實(shí)踐和案例作支撐,通過(guò)自然語(yǔ)言交互完成有效的數(shù)據(jù)解讀,實(shí)現(xiàn)行業(yè)最 佳實(shí)踐支持,并具備多行業(yè)適用性。

    3、 ?用戶(hù)運(yùn)營(yíng) Cop ilot

    神策數(shù)據(jù)在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與 AI 大模型結(jié)合方面也走在技術(shù)探索前沿。目前 AI 產(chǎn)業(yè)中 AIGC 的發(fā)展最為聚焦,也取得較多突破。大模型與傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)如果能相結(jié)合,會(huì)對(duì)技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)生更好的影響。

    用戶(hù)運(yùn)營(yíng)即是策略設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié),過(guò)程包含任務(wù)啟動(dòng)、目標(biāo)選擇、需求分析、人群圈選、方案策劃、詳細(xì)實(shí)施、效果評(píng)估、持續(xù)優(yōu)化等。過(guò)程中環(huán)節(jié)眾多,有很多環(huán)節(jié)可以使用 AI 進(jìn)行提效。神策數(shù)據(jù)用戶(hù)運(yùn)營(yíng) Copi lot 目前在大部分環(huán)節(jié)已進(jìn)行到 Demo 階段,也請(qǐng)各位持續(xù)關(guān)注近期動(dòng)向。

    神策數(shù)據(jù)目前也在找尋產(chǎn)品的試用客戶(hù),歡迎合作伙伴前來(lái)交流。近期神策數(shù)據(jù)公眾號(hào)會(huì)正式發(fā)布客戶(hù)旅程 GPT 的詳細(xì)產(chǎn)品介紹及視頻,敬請(qǐng)期待。

    推廣

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      百度在Create大會(huì)上強(qiáng)調(diào)AI應(yīng)用創(chuàng)造真正價(jià)值,發(fā)布智能營(yíng)銷(xiāo)一體化應(yīng)用"客悅·ONE"。李彥宏指出,沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景的芯片和模型毫無(wú)價(jià)值。百度智能云升級(jí)后整合文心、DeepSeek等大模型能力,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)洞察到智慧觸達(dá)的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)體系。該產(chǎn)品在金融等行業(yè)已落地見(jiàn)效,自助解決率達(dá)93%以上,支持多模態(tài)交互和全渠道管理。百度通過(guò)全棧自研AI架構(gòu)降低開(kāi)發(fā)成本,推動(dòng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

    • 酒仙橋論壇 | 大模型 “燃料荒” 如何破?可信數(shù)據(jù)打造智能時(shí)代新底座

      · 首屆酒仙橋論壇, 6 天 11 場(chǎng)分論壇“AI 馬拉松”持續(xù)熱跑中,聚焦人工智能“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用、生態(tài)發(fā)展和數(shù)智未來(lái)”,政、產(chǎn)、學(xué)、研多方力量共議AI黃金發(fā)展期的機(jī)遇與挑戰(zhàn),搭建務(wù)實(shí)對(duì)話橋梁,加速科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。4月17日上午,酒仙橋論壇可信數(shù)據(jù)服務(wù)專(zhuān)場(chǎng)順利召開(kāi)。在這場(chǎng)以“可信數(shù)據(jù)服務(wù)”為焦點(diǎn)的分論壇上,產(chǎn)學(xué)研專(zhuān)家從行業(yè)洞察與業(yè)務(wù)實(shí)踐出發(fā),圍?

    • 馬上消金:金融科技智能化與安全化并重的未來(lái)趨勢(shì)

      近日,國(guó)際知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)普華永道發(fā)布《 2025 全球八大金融科技趨勢(shì):專(zhuān)利視角》報(bào)告,深入剖析了全球金融科技的發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告指出,在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮下,金融科技已成為全球數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,其創(chuàng)新正邁入“智能”與“安全”并重的新時(shí)代。報(bào)告對(duì)全球金融機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利申請(qǐng)量進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和分析。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在全球金融科技專(zhuān)利申?

    • 阿丘科技李嘉悅:大模型驅(qū)動(dòng)的AI檢測(cè)范式變革——大模型、小模型、智能體的協(xié)同進(jìn)化

      3月28日,由機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦、慕尼黑展覽有限公司承辦的VisionChina2025機(jī)器視覺(jué)展在上海新國(guó)際博覽中心圓滿落幕。阿丘科技產(chǎn)品總監(jiān)李嘉悅在機(jī)器視覺(jué)及工業(yè)應(yīng)用研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng),圍繞“大模型驅(qū)動(dòng)的AI檢測(cè)范式變革:大模型、小模型與智能體的協(xié)同進(jìn)化”的主題,發(fā)表了精彩演講?!苯衲辏谶@個(gè)快速變化的時(shí)代,我要補(bǔ)充一句:“AI工業(yè)視覺(jué)的格局正在加速變革,不會(huì)用大模型的將會(huì)被善用大模型的人淘汰。

    • 合合信息發(fā)布“大模型加速器 2.0”,助力大模型跨越“幻覺(jué)”障礙

      近日,上海合合信息科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“合合信息”)TextIn“大模型加速器 2.0”版本正式上線,憑借其多維度升級(jí),為降低大模型“幻覺(jué)”風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)大模型精準(zhǔn)應(yīng)用提供了強(qiáng)大助力。訓(xùn)練數(shù)據(jù)是影響大模型“認(rèn)知能力”的關(guān)鍵,合合信息“大模型加速器 2.0”基于領(lǐng)先的智能文檔處理技術(shù),從數(shù)據(jù)源頭入手,對(duì)復(fù)雜文檔的版式、布局和元素進(jìn)行精準(zhǔn)解析及結(jié)構(gòu)化處理,

    • AI大模型+全渠道整合:容聯(lián)七陌智能客服賦能制造業(yè)升級(jí)

      自《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略提出以來(lái),制造業(yè)的智能化發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,但行業(yè)仍面臨勞動(dòng)力成本上升、供應(yīng)鏈不透明、客戶(hù)需求碎片化等挑戰(zhàn)。企業(yè)亟需通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)降本增效,而智能化客戶(hù)服務(wù)成為關(guān)鍵突破口。與此同時(shí),客服行業(yè)正經(jīng)歷顛覆性變革。傳統(tǒng)客服依賴(lài)人工響應(yīng),存在效率低、成本高、數(shù)據(jù)割裂等痛點(diǎn)。隨著AI大模型技術(shù)成熟,全渠道整合、智能客服機(jī)器人?

    • 九為健康聯(lián)合華為云發(fā)布神農(nóng)中醫(yī)大模型智能體,解碼如何用大模型重構(gòu)“望聞問(wèn)切”

      2025 年 4 月 11 日,在華為云生態(tài)大會(huì)上,浙江九為健康科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"九為健康")正式發(fā)布基于華為云盤(pán)古大模型的"九為神農(nóng)中醫(yī)大模型智能體"。該解決方案依托AI技術(shù),系統(tǒng)性攻克中醫(yī)藥研發(fā)周期長(zhǎng)、作用機(jī)制解析困難、個(gè)性化方案制定復(fù)雜等產(chǎn)業(yè)難題,通過(guò)智能化手段推動(dòng)中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程,為醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈提供覆蓋研發(fā)、診療及健康管理的全流程智能服?

    • 電動(dòng)兩輪車(chē)智能化時(shí)代來(lái)襲,九號(hào)公司再出大招

      經(jīng)過(guò)了 20 余年的發(fā)展,當(dāng)下我國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)行業(yè)正處在新舊交替的關(guān)鍵時(shí)刻。僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)的粗放模式逐漸失效,全面提升用戶(hù)體驗(yàn)成了行業(yè)發(fā)展的核心賽道。而用戶(hù)體驗(yàn)的提升,不僅關(guān)乎產(chǎn)品本身,還涉及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全流程。我國(guó)智能兩輪電動(dòng)車(chē)領(lǐng)軍企業(yè)九號(hào)公司近日宣布,公司官網(wǎng)迎來(lái)全面升級(jí),此次升級(jí)的重點(diǎn)就聚焦于提升用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量方面。公司相關(guān)負(fù)?

    • 億信華辰chatBI歸因分析:5分鐘穿透數(shù)據(jù)迷霧,驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策智能化

      億信華辰推出ChatBI工具的歸因分析功能,通過(guò)"數(shù)據(jù)世界的CT掃描儀"定位,5分鐘穿透數(shù)據(jù)迷霧,精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)問(wèn)題。該功能采用智能歸因四步法:全局掃描鎖定異常、根因挖掘量化因素、決策推演模擬ROI、生成優(yōu)化方案。已應(yīng)用于銷(xiāo)售分析、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化、用戶(hù)洞察等場(chǎng)景,某零售企業(yè)通過(guò)該功能一周內(nèi)降低用戶(hù)流失率20%,銷(xiāo)售額環(huán)比回升18%。該技術(shù)突破傳統(tǒng)BI局限,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)到?jīng)Q策支持的跨越,助力企業(yè)效率提升3倍以上,推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策進(jìn)入新階段。