《愛屋吉屋高管談討薪風(fēng)波：混日子的人太多》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
作為首家純粹的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介O2O，愛屋吉屋這段時間以來也圍繞著種種負面，經(jīng)紀人刷單新聞常有，百名員工討薪事件上頭條，以至于質(zhì)疑其高額補貼模式難以為繼的聲音不絕于耳...
公司架構(gòu)層級太少、管理人員數(shù)量太少、高層與底層人員之間沒有建立起一套行之有效的話語體系，這些都是造成愛屋吉屋當(dāng)前困境的重要原因...
這種模式看起來大刀闊斧地改革了傳統(tǒng)的公司制，并且能把二手房傭金減少一半，但實際上，愛屋吉屋并沒有完全拋棄舊有制度，經(jīng)紀人依然受制于公司品牌和后臺支持...
O2O中介的一大競爭優(yōu)勢就是高昂的傭金提成，在最高時期愛屋吉屋的提擁達到了65%，Q房網(wǎng)甚至達到了驚人的80%...
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