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    當(dāng)全球面臨各種前所未有的打擊時(shí),企業(yè)不僅在尋找可以承受危機(jī)的方法,而且要為危機(jī)過后的前進(jìn)做好準(zhǔn)備。許多公司發(fā)現(xiàn)他們要在幾乎沒有時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備的情況下,擁有遠(yuǎn)程辦公的能力。在此之前進(jìn)行數(shù)字化改造的公司則可以更快地做出響應(yīng),并且效率更高。這些公司中的許多公司從整體上對轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面的研究,他們認(rèn)識到,曾經(jīng)存在于筒倉中的功能,現(xiàn)在必須適應(yīng)一個(gè)完全協(xié)作的時(shí)代。在采購和財(cái)務(wù)方面,這種合作安排不僅能讓公司應(yīng)對混...

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    • 8Manage PM:項(xiàng)目失控的常見原因及對策

      幾乎所有項(xiàng)目在開始時(shí)看上去都比在中期或后期要簡單得多。以下是導(dǎo)致項(xiàng)目失控的常見原因,通過研究它們并盡可能地將其內(nèi)在化,可以較大程度地提高項(xiàng)目成功的概率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。1、缺乏管理層支持某些公司的高級管理層通常不欣賞使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目控制實(shí)踐的好處,因此,不支持在組織中樹立專門的項(xiàng)目控制文化。在組織中缺乏管理層的支持和缺乏項(xiàng)目控制文化,通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目控制被三心二意地實(shí)施以及限制投資和培訓(xùn)。因?

    • 8Manage:供應(yīng)商關(guān)系管理的三大核心概念

      供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)流程可以改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)與合作。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理能夠幫助采購專業(yè)人員識別關(guān)鍵合作伙伴,采取戰(zhàn)略性采購方式,讓供應(yīng)鏈免受風(fēng)險(xiǎn)影響,進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。本文將詳細(xì)介紹供應(yīng)商關(guān)系管理背后的三大核心概念,這些概念適用于各種不同的企業(yè)和行業(yè)。了解這些核心概念,企業(yè)才能夠更好地審查和量化和供應(yīng)商之間的關(guān)系,與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,從而提高效率和降低成本。一、供應(yīng)?

    • 8Manage:為什么項(xiàng)目需求管理十分重要?

      需求存在于所有項(xiàng)目中,項(xiàng)目需求管理是項(xiàng)目管理者需具備的能力,目的是為了更好地交付產(chǎn)品和/或服務(wù)。項(xiàng)目需求管理是一組迭代的活動(dòng),幫助確保在生命周期中需求的提取、歸檔、改進(jìn)和變更得到充分地處理,旨在以高質(zhì)量的方式實(shí)現(xiàn)總體任務(wù)或需求,使客戶滿意,所以,項(xiàng)目需求管理在項(xiàng)目的整個(gè)過程中占據(jù)十分重要的地位。項(xiàng)目需求流程通常包括以下內(nèi)容:●識別利害關(guān)系人●收集/提取需求●分析需求●詳細(xì)說明/記錄需求●為需求組設(shè)基線

    • 8Manage:淺談供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性

      如今,全球市場競爭不斷加劇,帶來生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。良好的供應(yīng)商關(guān)系是構(gòu)建供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),因此,供應(yīng)商關(guān)系管理成為提升企業(yè)競爭力的重要因素。什么是供應(yīng)商關(guān)系管理?供應(yīng)商關(guān)系管理(簡稱SRM),是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理與第三方組織互動(dòng)的管理機(jī)制,旨在最大化這些互動(dòng)的價(jià)值,確保以經(jīng)濟(jì)的方式及時(shí)接收商品和服務(wù)。供應(yīng)商關(guān)系管理是通過企業(yè)將其與外部供應(yīng)商的互動(dòng)系統(tǒng)化,并組織原始商品和服務(wù)交

    • 8Manage PM:如何做好項(xiàng)目需求管理?

      項(xiàng)目需求是為了確保項(xiàng)目成功或竣工而必須完成的條件或任務(wù)。項(xiàng)目需求清楚地表明需要完成的工作,目的是將項(xiàng)目資源與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來。因?yàn)轫?xiàng)目需求為產(chǎn)品的愿景、范圍、成本和進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),最終瞄準(zhǔn)的必須是成品的質(zhì)量和性能。每個(gè)利害關(guān)系人將會(huì)理解需求,并對最終產(chǎn)品抱有切實(shí)的期待。所以,項(xiàng)目需求管理很重要。編寫需求的方法有很多:從傳統(tǒng)的需求文檔到更敏捷的方法,比如用戶故事、測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)(TDD)和驗(yàn)收測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)(A

    • 8Manage:制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施項(xiàng)目管理?

      在制造業(yè),項(xiàng)目通常使用共享資源,使得項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理就工作績效不斷進(jìn)行談判。制造企業(yè)目前精簡和扁平化的趨勢只會(huì)加劇緊張,項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理也因此為權(quán)利和權(quán)威相互競爭。所以,人們試圖將現(xiàn)有的縱向組織架構(gòu)和命令-服從體制改為橫向組織架構(gòu)和參與式?jīng)Q策,這是個(gè)重大的改變。但對于項(xiàng)目管理的定義以及項(xiàng)目管理如何在制造業(yè)中發(fā)揮作用,人們?nèi)耘f只有模糊的概念。幾乎沒人知道如何在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)組織中做出項(xiàng)目管理?

    • 8Manage:中小企業(yè)選擇SaaS軟件的三大理由

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟,SaaS軟件作為新興的應(yīng)用模式,逐漸受到企業(yè)管理者的重視。許多中小企業(yè)開始接納并采用SaaS模式,SaaS市場也從萌芽步入到快速發(fā)展階段。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球SaaS復(fù)合年增長率(CAGR)達(dá)到21%,其中,中小企業(yè)是應(yīng)用SaaS的主力軍。下面,我們結(jié)合SaaS的優(yōu)點(diǎn)來談?wù)勚行∑髽I(yè)為什么選擇SaaS軟件。SaaS是什么? SaaS全稱是Software-as-a-Service(軟件即服務(wù)),是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的應(yīng)用模式。SaaS

    • 8Manage:嵌入人工智能,項(xiàng)目管理全新升級!

      從 1956 年發(fā)展至今,人工智能已經(jīng)不再是個(gè)陌生的概念, 5 月 26 日迎來的“中國圍棋峰會(huì)大戰(zhàn)團(tuán)體賽”柯潔失誤連輸兩場,人機(jī)大戰(zhàn)中AlphaGo已贏得首兩場的勝利,如此的結(jié)局,相信也是在人們的預(yù)料之中吧。畢竟,大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)速度遠(yuǎn)跟不上機(jī)器,人工智能時(shí)代已經(jīng)超乎我們的想象。毋庸置疑,未來將是人工智能的新時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人工智能技術(shù)日漸成熟,由于AI在科技和工程中能夠替代人類進(jìn)行各種技術(shù)工作和腦力勞動(dòng),為人類

    • 8Manage CRM:人工智能如何助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車?

      $天鴿互動(dòng)$即將在 5 月 23 日也就是明日發(fā)布 2017 年Q1 財(cái)報(bào)。根據(jù)天鴿互動(dòng) 2016 年Q4 財(cái)報(bào)顯示,公司當(dāng)季營收2. 48 億元,同比增長68.7%,表現(xiàn)靚麗。公司Q1 營收會(huì)不會(huì)持續(xù)增長呢?歡迎牛油積極參與討論。接下來的 5 月 24 日公司CEO傅政軍先生與COO麥?zhǔn)蓝飨壬鷮⒃谂EV辈ヅc投資者在線互動(dòng)交流,分享對直播行業(yè)的深度觀點(diǎn),同時(shí)將公開講述公司參股花椒直播這一重要投資經(jīng)過。屆時(shí)還會(huì)有天鴿互動(dòng)當(dāng)紅主播秀,各位牛油千萬別錯(cuò)過!天