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淘寶依靠自身對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解,從消費(fèi)者入手設(shè)計(jì)并推出了一系列更加符合國(guó)內(nèi)用戶在線交易的功能,進(jìn)而迅速占領(lǐng)電商市場(chǎng)的半壁江山。
正如希臘神話中的士兵無法抵擋海妖的誘惑,在巖石海灘上一步步走向生命末路一樣,大量的西方互聯(lián)網(wǎng)公司被快速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所吸引而來到中國(guó),許多企業(yè)的夢(mèng)想?yún)s在這一變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中折戟。
許多外國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)都遭遇挑戰(zhàn),eBay亦是如此。2003年該公司斥資1.5億美元收購(gòu)了當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站易趣網(wǎng)。盡管當(dāng)時(shí)的CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)向該業(yè)務(wù)投資過億美元,但由于管理錯(cuò)誤等原因,該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并不是很好,同時(shí)還面對(duì)來自淘寶