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當代企業(yè)的經(jīng)營者和管理者應(yīng)該學習的第一課不是經(jīng)營與管理,而是了解、順應(yīng)、和利用“天下大勢”。在經(jīng)營者和管理者最為頭疼的“用人”問題上,同樣應(yīng)該掌握人力資源領(lǐng)域的大趨勢,大潮流,大方向,只有這樣才能事半功倍。
中國中小企業(yè)的經(jīng)營者和管理者都夢想著自己的團隊按照集中的思路來完成工作,并且形成統(tǒng)一的風格和思想意識,最終與管理者的處事風格及想法完全一致。但是,企業(yè)畢竟不是軍隊,企業(yè)的員工在以薪資為核心進行體力和智力交換過程中,存在著各種不可控因素。